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1、土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施土地整理工程質(zhì)量控制和保證措施提要:綜合評(píng)價(jià)單位工程為合格工程,觀感質(zhì)量得分率75%以上,技術(shù)資料齊全。落實(shí)工程合格的措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分公司總體規(guī)范要求,編制工程的質(zhì)量實(shí)施細(xì)節(jié),施工中按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行操作。一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到合同工程標(biāo)準(zhǔn),全部單位工程均達(dá)到部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做到各項(xiàng)工程合格,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。本工程質(zhì)量等級(jí):合格工程。綜合
2、評(píng)價(jià)單位工程為合格工程,觀感質(zhì)量得分率75%以上,技術(shù)資料齊全。落實(shí)工程合格的措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分公司總體規(guī)范要求,編制工程的質(zhì)量實(shí)施細(xì)節(jié),施工中按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行操作。重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案、方法,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須以詳細(xì)胡文字說(shuō)明和圖表向公司匯報(bào),公司將組織科研處、施工技術(shù)處等有關(guān)部門對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審和對(duì)方案進(jìn)行修正,修正后的方案必須經(jīng)公司總工程師簽字認(rèn)可方可在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。每項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件不具備不允許開(kāi)工,技
3、術(shù)不成熟不允許開(kāi)工,材料和機(jī)具不充足不允許開(kāi)工。沒(méi)有批復(fù)開(kāi)工報(bào)告不允許開(kāi)工。對(duì)技術(shù)含量較高的項(xiàng)目,公司將派遣有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員駐現(xiàn)場(chǎng)幫助工作。賦予現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)按設(shè)計(jì)圖施工,按施工規(guī)范施工和按施工程序施工不走樣的權(quán)利。發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)或質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)條件返工。經(jīng)常針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量監(jiān)理活動(dòng),使施工人員人人懂得施工程序,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)材料員、計(jì)量員、試驗(yàn)員、測(cè)量進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)
4、,充分發(fā)揮他們對(duì)質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。賦予試驗(yàn)員、計(jì)量員和質(zhì)檢工程師處罰權(quán)。對(duì)于偷工減料、不重視不計(jì)量、忽視操作要求的單位處以罰款,罰款單送計(jì)財(cái)部,待驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)抵扣。對(duì)操作層注重操作技術(shù)的教育和學(xué)習(xí),對(duì)質(zhì)量好、管理好的工點(diǎn),組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí);對(duì)質(zhì)量差的工點(diǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)亮相、找差距,促使質(zhì)量進(jìn)一步提高。按我公司已獲認(rèn)證的ISO9002標(biāo)準(zhǔn),分解操作細(xì)則,統(tǒng)一做好質(zhì)量的控制和管理,公司將嚴(yán)禁按ISO9002質(zhì)量體系的要求及公司的質(zhì)量體系程序文件
5、和相關(guān)第三方文件的要求,在工程項(xiàng)目中實(shí)施,確保每道工序處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃要求,建立質(zhì)量保證制度,使質(zhì)量控制工作落實(shí)在實(shí)處。主要質(zhì)量保證制度如下:4、負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理,做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合進(jìn)行工程回訪工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。2、組織本項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)范及工程建
6、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)和竣工資料,并提交企業(yè)工程技術(shù)科及總工程師審批。3、編寫本項(xiàng)目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,組織進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底工作,對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理不善造成的工程質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。4、積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。施工員1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同文件、項(xiàng)目的技術(shù)要求,貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)
7、制性條文;2、協(xié)助編寫質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)指導(dǎo)書,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,選擇施工機(jī)械,檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及圖紙標(biāo)記整理工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣工作,并做好記錄,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作,組織現(xiàn)場(chǎng)施工,做好施工日記,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé);4、參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗(yàn)收;5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文件落實(shí)工作。質(zhì)檢工程師1、編寫質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度,包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量方面的
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