哈控實業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年,伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力行業(yè)迎來了一個新的發(fā)展機遇,作為對于國家發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的重要行業(yè),國家在政策上給予了有力支持,這為相關(guān)企業(yè)提升實力提供了有利的外部環(huán)境,但隨著改革開放的逐步深入,參與國際市場的競爭是不可回避的問題,因此,積極利用國內(nèi)外環(huán)境的有利因素,提升自身競爭力是本文研究電力行業(yè)的目的和意義。
　　本文以哈控實業(yè)為研究對象,以戰(zhàn)略規(guī)劃為研究方法,注重公司實際情況和理論知識的緊密聯(lián)系,通過第一章通過緒論提出問

2、題分析水電、火電、核電戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀及闡述了本文研究的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容;通過第二章對哈控實業(yè)外部環(huán)境分析(即國內(nèi)宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況、市場環(huán)境的分析),哈控實業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行分析,哈控存在問題進行分析;第三章通過哈控實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇進行了深入剖析的同時,也對哈控的發(fā)展戰(zhàn)略對策與措施進行了詳細的闡述,通過差異化、多元化、國際化戰(zhàn)略,尤其是通過SWOT分析對哈控的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了闡述,并在此基礎(chǔ)上,提出了哈控在