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1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差異化分析姓名:劉瓊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:李自杰20050401中國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差異化分析2AbstractTheChineseHouseholdAppliancesEnterprises(HAEs)havebeengrowingupbutthecompetitioninHouseholdApplianceindustrybecamememesevereth
2、aneverunderthecontextofglobalization.TheChineseHAEshavetostarttheirmarchonexplinginternationalmarket.InChapterItheArticletookaretrospectonthedevelopmenthistyofChinesesHAEs.InChapterIItheArticleintroducedsometheiesstudyin
3、gontheinternationaloperationsuchastheTheEclecticTheyofInternationalProductionproposedbyProfessJohnH.DunningtheProductLifeCycleMiartyproposedbyProfessRaymondVernonfromHarvardUniversitytheTheyofComparativeAdvantageproposed
4、byKiyoshiKojimafromJapansomeothertheiesprovidedthetheeticalsuppttotheinternationaloperation.InChapterIIItheArticleprovedthenecessityftheChineseHAEstostartinternationaloperationbyValueChainAnalysis.Furthermethroughtheanal
5、ysisontheindustrialstructurecompetitionthenecessitywasprovenfromthemicrocosmiclevel.GenerallyspeakingtherearefourmajmodelsftheinternationaloperationoftheChineseHAEs.InChapterIVthroughcomparisonofthetypicalstrategiesonint
6、ernationaloperationofsomeChineseHAEssuchasHaierHisenseGlanzeTCLtheArticletriedtoanalyzetheproconoftheedstrategies.Thetypicalstrategiesincludethe“firstdifficultlatereasy”calledasHaierModel“firsteasylaterdifficult”calledas
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