玉林市績(jī)效考評(píng)

1、—1—玉林市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件玉績(jī)辦發(fā)〔2015〕2號(hào)玉林市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送2015年度部門職能性績(jī)效指標(biāo)的通知各開發(fā)園區(qū)工委和管委，市直機(jī)關(guān)各部委辦局，各人民團(tuán)體，各企事業(yè)單位，中直、區(qū)直駐玉各單位：各部門根據(jù)“三定”職責(zé)，制定全面量化、項(xiàng)目化的績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理周期的起點(diǎn)，也是促使全市“三年打基礎(chǔ)、五年大變化”建成“兩城市一中心”戰(zhàn)略落地的重要抓手。各部門要在充分研究論證的基礎(chǔ)上，制定2015年度職能業(yè)績(jī)指標(biāo)，

2、體現(xiàn)部門的工作思路和創(chuàng)先追求。為了做好2015年度部門職能性績(jī)效指標(biāo)制定工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、2015年市直（中直、區(qū)直）機(jī)關(guān)績(jī)效指標(biāo)體系框架2015年市直（中直、區(qū)直）績(jī)效目標(biāo)，按戰(zhàn)略導(dǎo)向和職能導(dǎo)向，包含了職能工作目標(biāo)、共性管理目標(biāo)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)和工作滿意度（包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和公眾評(píng)議）四個(gè)維度（見附件1）。其中共性管理目標(biāo)由市績(jī)效辦商有關(guān)部門確定，工作滿意目標(biāo)由市績(jī)效辦設(shè)計(jì)—3—市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)外，還要按照“三定”職責(zé)，圍繞

3、市委、市政府中心工作，制定體現(xiàn)本部門核心職能的目標(biāo)，體現(xiàn)本部門履職盡責(zé)情況。（三）回（三）回應(yīng)群眾群眾訴求7.整改整改項(xiàng)目。目。各部門針對(duì)自治區(qū)、玉林市2014年度績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議，以及黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)服務(wù)年、“守紀(jì)律、講規(guī)矩”主題教育活動(dòng)中，群眾提出的意見和建議，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提出整改意見、形成23項(xiàng)整改目標(biāo)。三、績(jī)效指標(biāo)制定方法（一）（一）實(shí)行項(xiàng)目化管理。目化管理。把全市經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化建設(shè)的年度工作要求

4、，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門年度工作部署以及部門“三定”職責(zé)要求，轉(zhuǎn)化成為具體的項(xiàng)目。（二）指（二）指標(biāo)層級(jí)標(biāo)層級(jí)分解。分解。每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)由一、二、三、四級(jí)指標(biāo)構(gòu)成（見附件2），一級(jí)指標(biāo)為重點(diǎn)工作、職能工作、配合工作、臨時(shí)性重大工作的分類；二級(jí)指標(biāo)按照各機(jī)關(guān)的基本職能設(shè)計(jì)，反映年度工作宏觀思路和戰(zhàn)略理念；三級(jí)指標(biāo)對(duì)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分解和拓展，把宏觀指標(biāo)分解為多個(gè)項(xiàng)目；四級(jí)指標(biāo)對(duì)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，根據(jù)績(jī)效指標(biāo)性質(zhì)和功能分類的關(guān)鍵步驟要素設(shè)計(jì)四級(jí)指