施工組織設(shè)計(jì)方案(簡單)

1、施工組織設(shè)計(jì)方案1.11.1工程概況1.1.11.1.1工程簡介爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，該工程屬于四川省新視標(biāo)建筑工程有限公司，位于四川省甘孜藏族自治州爐霍縣新都鎮(zhèn)。1.1.21.1.2工程實(shí)施目標(biāo)1.1.2.11.1.2.1工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理，保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn)，力爭提前竣工。1.1.2.21.1.2.2質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，

2、建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1.1.2.31.1.2.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。1.1.2.41.1.2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在1‰以下。1.1.2.51.1.2.5文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級(jí)以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

3、。2.1.22.1.2項(xiàng)目班子配備人員項(xiàng)目班子配備人員擬對(duì)本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1楊鈞翔男二級(jí)建造師項(xiàng)目經(jīng)理大學(xué)2盧志明男高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高中3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男施工員高中5盧孝文男助工質(zhì)量員大學(xué)6楊慶蘭女材料員高中7892.22.2工程施工組織措施2.2.12.2.1工程文檔管理措施2.2.1.12.2.1.1施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)

4、計(jì)，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。2.2.1.22.2.1.2施工過程文檔管理1)管理要求?即時(shí)確認(rèn)與存檔?在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書寫是很不規(guī)范的，因