科技型中小企業(yè)公司治理研究.pdf

1、任何國家經(jīng)濟的有效運轉(zhuǎn)都離不開中小企業(yè)這一基本經(jīng)濟細胞的吐故納新。改革開放30年來，我國市場經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，中小企業(yè)在創(chuàng)造GDP、增加稅收、提供就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。其中，科技型中小企業(yè)作為我國自主創(chuàng)新的主體，適應(yīng)了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，代表了中小企業(yè)的發(fā)展方向，對于培育發(fā)展我國戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強經(jīng)濟發(fā)展活力具有重要意義。但我國從20世紀90年代開始的公司治理研究，主要集中在國有大型企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)問

2、題上，近年來對中小企業(yè)公司治理的研究也僅側(cè)重于從不同所有制角度的分析，相對而言，對新興科技型中小企業(yè)公司治理的獨立研究很少。隨著我國“十二五”畫卷的逐步展開，特別是創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實施，科技型中小企業(yè)對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的作用越發(fā)明顯，其在社會經(jīng)濟中的地位和作用越來越大，對科技型中小企業(yè)公司治理的理論研究也越發(fā)重要。
　　本文以科技型中小企業(yè)為研究對象，從內(nèi)部治理和外部治理兩個方面對科技型中小企業(yè)公司治理進行探討。內(nèi)

3、部治理是公司治理的核心，它主要通過股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層共同構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)進行治理;而外部治理是內(nèi)部治理的補充，主要包括產(chǎn)品市場、資本市場、經(jīng)理人市場等，其作用在于使經(jīng)營者受到外界影響后實現(xiàn)自我調(diào)控。總體上看，論文各章節(jié)從科技型中小企業(yè)公司治理的特點出發(fā)，從股東、董事、監(jiān)事、管理層以及外部環(huán)境等幾個方面對科技型中小企業(yè)公司治理進行分析研究。同時，為充分體現(xiàn)科技型中小企業(yè)的特點，論文部分章節(jié)還突出強調(diào)了技術(shù)資本的評估、核心技術(shù)

4、人員的激勵以及外部融資市場的作用等方面的內(nèi)容。
　　從研究內(nèi)容上看，本論文從公司治理理論、中小企業(yè)公司治理理論以及科技創(chuàng)新型企業(yè)公司治理理論入手，首先借助現(xiàn)階段國內(nèi)外研究成果，對科技型中小企業(yè)的概念進行了較為科學(xué)的界定，并詳細闡述了科技型中小企業(yè)的來源及特征。而后，論文分析了現(xiàn)階段我國科技型中小企業(yè)公司治理的現(xiàn)狀及治理模式，認為科技型中小企業(yè)存在家族式、社會法人主導(dǎo)式以及股份制式三種公司治理模式。在此基礎(chǔ)上，論文將科技型中小企業(yè)的