水利水電工程的施工管理淺談

1、水利水電工程的施工管理淺談?wù)寒?dāng)今建筑業(yè)面臨強(qiáng)大競爭的背景下，加強(qiáng)水利水電施工管理尤為重要；本文對水利水電施工特點(diǎn)、以及施工中存在的主要問題進(jìn)行分析，提出現(xiàn)代化的水利水電工程施工管理方法。關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；成本管理Abstract:theconstructionfacestrongcompetitionbackgroundstrengthenwaterconservancyhyowerconstructionmanageme

2、ntisparticularlyimptantInthispaperthewaterconservancyhyowerconstructionacteristicsthemainproblemsexistingintheconstructionthearticleanalyzesthemodernhyowerengineeringconstructionmanagementmethods.Keywds:waterconservancyh

3、yowerprojectsTheconstructionCostmanagement中圖分類號：TV74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，面對如此大的建設(shè)和管理維護(hù)的工程規(guī)模，大幅提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平，降低施工成本，提高施工技術(shù)水平，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是水利施工企業(yè)立足國內(nèi)，開拓國際市場的關(guān)鍵所管理機(jī)制出現(xiàn)明顯問題，從而造成施工企業(yè)工程資金運(yùn)作出現(xiàn)困難，工程施工時(shí)斷時(shí)續(xù)，重則工程難以繼續(xù)，工期難以保證。跟大企業(yè)相比，小

4、企業(yè)沒有價(jià)格優(yōu)勢，只好低價(jià)投標(biāo)，為了取得項(xiàng)目，不得不低價(jià)投標(biāo)，進(jìn)而盲目壓價(jià)，中標(biāo)后往往嚴(yán)重缺少管理創(chuàng)新，并且偷工減料，以犧牲工程質(zhì)量來降低工程成本生產(chǎn)出“豆腐渣”工程。2.2施工單位工作量不足。最近幾年，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，水利水電工程在眾多企業(yè)或個人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導(dǎo)致了水利水電工程競爭的激烈，最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。為了爭取顧客，擴(kuò)大市場占有

5、率，企業(yè)可能運(yùn)用各種手段達(dá)到這一目的，從而確保企業(yè)正常運(yùn)行。2.3市場競爭能力不足。水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營一樣，需要占有市場，而許多水利水電施工企業(yè)市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標(biāo)及評標(biāo)不合理現(xiàn)象，這有待于社會去改進(jìn)。另一方面，水利水電施工企業(yè)自身存在競爭能力不足的問題，技術(shù)、設(shè)備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，科技人才缺乏。3做好水利水電工程施工管理工作的措施3.1加強(qiáng)施