版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淺析如何有效科學的控制工程造價【摘要】長期以來,我國工程造價的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負責,同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因。主要從設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進行分析,以期和同行分享,共同推進我國工程項目全過程造價的控制管理水平。針對當前工程項目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,重點分析討論了在全過程中實施全過程
2、造價控制與管理的措施,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的借鑒意義?!娟P(guān)鍵詞】工程造價控制認識有效科學控制管理一、對控制工程造價的認識建設(shè)工程造價工作是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的工作,隨著我國建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模的日漸擴大,如何有效地控制工程造價是每個從事此項工作的工程造價人員所面臨的問題。所謂建設(shè)工程造價控制,就是在建設(shè)項目投資決策階段,設(shè)計階段,建設(shè)項目發(fā)承包階段和施工階段把建設(shè)項目的工程造價控制在一定的范
3、圍內(nèi),并力求在建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力,以此取得最大的經(jīng)濟和社會效益。由此得出控制和降低工程造價,確保工程造價的真實性、準確性是建設(shè)工程管理的一項重要任務(wù),它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金也起著舉足輕重的作用。效率高,投入產(chǎn)出比大。因此,此階段需做好以下幾個方面:協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計單位進行方案優(yōu)選,通過應(yīng)用價值工程對設(shè)計方案進行競選比較、技術(shù)經(jīng)濟分析,可以從中選出技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、既能滿足功能和工藝要求,
4、又能降低工程造價的技術(shù)方案;嚴把設(shè)計投資審核關(guān),在設(shè)計會審時對合理的質(zhì)量目標下超出投資的設(shè)計問題提出造價審核意見;充分調(diào)查分析市場上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價格,了解建設(shè)單位的實際需求,使主要材料、設(shè)備的選用及采購更趨經(jīng)濟實惠。(二)招投標階段的造價控制建設(shè)工程招標投標階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項目的招標文件、評標原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款
5、等內(nèi)容。1、評標辦法的選擇:根據(jù)每個項目的不同特點,選擇最適合本項目的評標辦法。目前施工招標中有5種常用評標方法,每種評標方法都有各自不同的特點,因此,招標人根據(jù)項目的不同,認真選取評標方法,這樣,有利于工程造價的有效控制。2、深化、細化設(shè)計圖的審核,重視招標文件的編制:①設(shè)計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準確率的保證??辈炫c設(shè)計的深度和正確度,會直接影響工程造價正確性,影響建設(shè)項目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析有效控制工程造價
- 如何有效控制工程造價
- 淺談如何有效控制工程造價
- 如何加強工程造價管理有效的控制工程造價
- 淺談如何科學的控制工程造價
- 簡析如何有效控制工程造價
- 如何有效控制工程造價畢業(yè)論文
- 如何控制工程造價
- 畢業(yè)論文如何有效控制工程造價
- 淺談施工企業(yè)如何有效控制工程造價
- 如何合理有效地控制工程造價
- 淺談審計人員如何有效控制工程造價
- 淺析施工企業(yè)有效控制工程造價的方法
- 淺析如何信息化控制工程造價
- 淺析如何信息化控制工程造價
- 論有效控制工程造價
- 設(shè)計和施工階段如何有效控制工程造價
- 2017畢業(yè)論文-如何有效控制工程造價
- 畢業(yè)設(shè)計(論文)如何有效控制工程造價
- 淺析在工程管理中控制工程造價的有效措施
評論
0/150
提交評論