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文檔簡介
1、伴隨中國經(jīng)濟持續(xù)快速增長,中國建筑產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展,頻頻引起全球關(guān)注,但是建筑企業(yè)的商業(yè)模式、生產(chǎn)組織方式和市場運作方式等“內(nèi)核”并沒有顯著改善。政府主導(dǎo)下的巨無霸龍頭企業(yè)的快速生成,只是宏觀經(jīng)濟高速增長下帶動的超常規(guī)發(fā)展,而不是市場優(yōu)勝劣汰的結(jié)果,中國建筑企業(yè)目前的成長模式是不可持續(xù)與短視的。由于建筑產(chǎn)業(yè)具有獨特的經(jīng)濟學(xué)特征,現(xiàn)有理論不能有效把握影響建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心問題,也就不能很好地回答諸如建筑企業(yè)應(yīng)向哪個方向發(fā)展,什么樣的發(fā)
2、展與增長是有價值的,價值提升的機理與路徑是什么等關(guān)系我國建筑企業(yè)成長的關(guān)鍵問題。
本論文針對中國建筑企業(yè)的成長問題,從產(chǎn)業(yè)組織理論角度進行重新審視,圍繞現(xiàn)實復(fù)雜環(huán)境下建筑企業(yè)如何實現(xiàn)價值提升這一中心問題進行理論和實踐研究,為解決中國建筑企業(yè)價值提升提供理論依據(jù)和實踐方法。本文的主要研究結(jié)論有:
1、應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)理論,從“創(chuàng)造價值”的角度,對建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟學(xué)特性進行分析,首次提出“完整建筑產(chǎn)品”的概念;
3、建立了“建筑業(yè)市場結(jié)構(gòu)分解譜系圖”。
2、基于“完整建筑產(chǎn)品”的概念,應(yīng)用SCP范式,分析中國建筑企業(yè)的基本特征、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場集中度、市場進入與退出壁壘等狀況,剖析中國建筑企業(yè)價值成長過程。
3、在現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,對我國建筑企業(yè)價值驅(qū)動因素進行經(jīng)濟學(xué)分析,提出了建筑企業(yè)價值實現(xiàn)的一般路徑。從資本結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)和組織四個層面深入研究了建筑企業(yè)內(nèi)部價值系統(tǒng)價值創(chuàng)造過程及驅(qū)動因素,同時通過對低價格、高質(zhì)量
4、、段工期和延伸服務(wù)四個方面的模型化分析,研究了建筑企業(yè)外部價值系統(tǒng)的業(yè)主價值需求及價值創(chuàng)造過程。
4、在建筑企業(yè)價值驅(qū)動因素分析基礎(chǔ)上,構(gòu)建了三種建筑企業(yè)價值提升方式,提出了通過建筑企業(yè)價值鏈來拓展和提升企業(yè)價值的新思路,并就如何通過提供完整建筑產(chǎn)品實現(xiàn)建筑企業(yè)價值提升和經(jīng)營轉(zhuǎn)型進行了分析論證。
5、針對上述建筑企業(yè)價值提升方式,提出了建筑企業(yè)價值評價的基本思路和框架,以經(jīng)濟學(xué)理論為基礎(chǔ),融合管理學(xué)方法論,從
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