2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、學校數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃根據(jù)《xx省建設(shè)教育強省規(guī)劃綱要(XX2020年)》(x發(fā)〔XX〕22號)、《xx省教育信息化三年行動計劃(XX-XX年)》(xx發(fā)〔XX〕24號)和《教育信息化專項資金與項目管理辦法》(xx發(fā)〔XX〕37號)等文件精神,順應(yīng)教育信息化發(fā)展潮流,結(jié)合我校信息化工作實際情況,特制定常德財經(jīng)學校數(shù)字化校園建設(shè)規(guī)劃。一、建設(shè)原則1、晚起步,高起點;2、技術(shù)架構(gòu)先進、設(shè)計統(tǒng)一;3、數(shù)據(jù)標準化,信息共享;4、實現(xiàn)各部門業(yè)務(wù)協(xié)

2、作;5、管理與服務(wù)充分融合,擴展對廣大師生的信息服務(wù)范圍;6、學生綜合服務(wù)、教師綜合服務(wù)的并行建設(shè);7、用發(fā)展的眼光建設(shè)有生命力、可持續(xù)的數(shù)字校園。二、建設(shè)目標建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進、覆蓋全面、應(yīng)用深入、高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字校園,消除信息孤島和應(yīng)用孤島,建立校級統(tǒng)一信息管理系統(tǒng)以及移動數(shù)字校園,實現(xiàn)學校各部門、各專業(yè)部室、各實訓(xùn)場所之間業(yè)務(wù)協(xié)同,數(shù)據(jù)共享,信息一致,并提供移動化的信息服務(wù),提高工作和管理效率,全面滿足教學、科研、管理

3、和服務(wù)的需要。數(shù)字化環(huán)境構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、使用方便、高效穩(wěn)定、安全保密的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;技術(shù)先進、標準的統(tǒng)一數(shù)據(jù)與交換平臺、統(tǒng)一身份認證授權(quán)平臺和統(tǒng)一門戶與服務(wù)平臺以及集成應(yīng)用平臺,打造高效、統(tǒng)一、先進的數(shù)字化校園環(huán)境。數(shù)字化教學實現(xiàn)科學統(tǒng)一的配置教學資源,提高教學資源的利用率,改革教學模式、手段和方法,提高教學效率與質(zhì)量;提高和優(yōu)化教師、教室等教學資源的利用率,為師生提供豐富的學習資源、靈活多樣的學習方式,為師生、學生之間的交流提供便捷的通

4、道。數(shù)字化科研構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)學研信息平臺,為產(chǎn)學研工作者提供快捷、全面、權(quán)威的信息資源,實現(xiàn)教學、科研一體化,提供開放、協(xié)同、高效的數(shù)字化產(chǎn)學研環(huán)境,促進知識的產(chǎn)生、傳播與管理,促進科研成果的轉(zhuǎn)化,促進“產(chǎn)、學、研”一體化。數(shù)字化管理構(gòu)建覆蓋全校工作流程的協(xié)同管理信息體系,通過管理信息數(shù)據(jù)的交換、同步與共享,暢通學校信息流,實現(xiàn)管理的科學化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,提高管理效率,降低運行成本,促進學校各部門的信息共享,提高學校

5、的行政辦公和管理水平。數(shù)字化生活提供便捷、高效的數(shù)字化生活環(huán)境和服務(wù)平臺,通過數(shù)字校園豐富的應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)校內(nèi)生活、消費、工作等,暢享數(shù)字化生活的快捷和便利。一站式服務(wù)實現(xiàn)教職工和學生的管理、教學、科研、學習和生活等主要活動的一站式服務(wù),提高對師生服務(wù)的水平,提供對社會的服務(wù)能力。移動數(shù)字校園在學校數(shù)字化校園建設(shè)取得一定成效后,建設(shè)基于移動化的數(shù)字校園,實現(xiàn)移動辦公、移動學習、移動教學、移動迎新離校、移動管理等服務(wù),擴展數(shù)字化校園的應(yīng)用

6、模式。三、建設(shè)步驟數(shù)字校園建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,建設(shè)內(nèi)容多、建設(shè)周期較長、涉及部門廣、推廣實施任務(wù)艱巨,因此若想一次建設(shè)完畢的難度較大、風險較高,必須采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分期建設(shè)的思想,步步深入、逐漸擴大,通過分期、分階段方式分解項目建設(shè)風險和難度。具體分期建設(shè)策略如下:第一期——理清思路、夯實基礎(chǔ)(時間XX年3月——12月)1、成立數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,制定相應(yīng)的工作制度、工作計劃、工作預(yù)算,建成全校統(tǒng)一的信息標準,制定配套管

7、理規(guī)范;2、重新設(shè)計、搭建校園外網(wǎng)主頁設(shè)計,實現(xiàn)學校宣傳、校園辦公、教學管理、遠程教學、教學資源等實現(xiàn)同一界面進入;建成統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫平臺,保障數(shù)據(jù)的權(quán)威性和唯一性,解決全校范圍內(nèi)信息共享問題;建成統(tǒng)一身份認證平臺,讓全校師生用“一個用戶名一個密碼”能夠訪問校內(nèi)的信息資源;建成統(tǒng)一數(shù)字校園信息資源展示平臺;3、校園網(wǎng)站中心機房與校園網(wǎng)絡(luò)升級,實現(xiàn)中心機房與各辦公、教學場所之間的千兆網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),夯實數(shù)字校園建設(shè)基礎(chǔ);4、會計、模具遠程教學平臺、

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