2019學年第二學期學校工作計劃

1、2019學年第二學期學校工作計劃XX學年第二學期學校工作計劃一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以提高教育質(zhì)量和學校管理水平為中心，以教師素質(zhì)提升工程為主線，突出重點工作，注重工作落實，培養(yǎng)特色，實現(xiàn)學校各項工作有新突破。二、主要目標1、鞏固“創(chuàng)強”成果，提升管理水平。2、實施教師素質(zhì)提升工程，優(yōu)化師資隊伍。3、積極創(chuàng)建校本研修先進學校和規(guī)范教研組。4、學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育成效明顯。5、學科教學

2、質(zhì)量穩(wěn)步提升。6、奉化市小學生籃球比賽力爭進入前三名。7、參加奉化市第二屆藝術節(jié)活動，提高學生藝術修養(yǎng)。8、繼續(xù)營造“平安校園”。三、具體工作（一）學校管理工作1、堅持“人本化”、“精細化”、“信息化”管理。以轉(zhuǎn)變管理方式、提高管理能力為重點，按照系統(tǒng)、簡便、管用的原則，延伸細化學校內(nèi)部人、財、事的有效管理制度，推進學校管理向縱深發(fā)展。2、注重班子管理，突出行政效能。要講團結(jié)，班子是否具有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在很大程度上決定著一所學校的興衰

3、；要講學習，努力創(chuàng)建學習型學校，提高業(yè)務素質(zhì)和處理問題的能力；要講效能，根據(jù)工作計劃，執(zhí)行、檢測、評估好自已的工作，不斷提高工作效率，降低行政成本。3、繼續(xù)落實教代會、校務公開制度，不斷拓展民主管理途徑，努力營造民主管理氛5、抓教學管理。學校各級領導和廣大老師多進課堂，多聽課，多交流。多與學生談談心，多在教室改作業(yè)。少在辦公室排長龍，少在課間拖堂，不隨意調(diào)課，不讓課堂成放羊。6、抓寫字教學。制訂寫字教學評估方案，扎實提高學生寫字水平。7

4、、與教育、教學融合，營造“博客”文化。（四）安全工作1、落實平安校車工程，履行學校職責，加強交通安全教育，為學生上下學創(chuàng)設安全的出行條件。2、以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，切實增加“安全第一、責任重于泰山”的意識，做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何僥幸心理和麻痹松懈思想。3、規(guī)范學校的門衛(wèi)、保安工作。進一步加強學校的午餐和飲用水的管理，杜絕發(fā)生飲食安全事故。（五）其他工作1、創(chuàng)建教工之家。2、抓好校體訓隊、排球隊、籃球隊訓練。特別是女子籃