1.2,iatf 16949 質(zhì)量目標(biāo)管理程序

1、文件編號(hào)上海匯質(zhì)源質(zhì)量技術(shù)服務(wù)事務(wù)所頁(yè)碼頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共6頁(yè)修訂版次1.0質(zhì)量目標(biāo)管理程序生效日期本文件對(duì)應(yīng)本文件對(duì)應(yīng)IATF16949:20166.2.1，6.2.1，6.2.2.11目的通過(guò)對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)的管理和考核進(jìn)行了規(guī)定，確保有效地完成質(zhì)量目標(biāo)，有序地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針。2適用范圍適用于公司質(zhì)量目標(biāo)策劃、制定、實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)、更新和改進(jìn)等活動(dòng)。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。3.2管理者代表負(fù)責(zé)遵循質(zhì)量方針要求，組織策劃質(zhì)

2、量目標(biāo)的展開并落實(shí)，對(duì)其有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)估，并在必要時(shí)予以更新和改進(jìn)。3.3各部門負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的內(nèi)部宣貫，以實(shí)現(xiàn)策劃的質(zhì)量目標(biāo)。4工作程序4.1質(zhì)量目標(biāo)策劃變更原則管理者代表在組織策劃變更質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：a)以質(zhì)量方針為框架原則，體現(xiàn)和支持質(zhì)量方針；b)考慮適用的要求；c)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)d)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量，便于在相關(guān)職能和層次建立；文件編號(hào)上海匯質(zhì)源質(zhì)量技術(shù)服務(wù)事務(wù)所頁(yè)碼頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共6頁(yè)修訂版

3、次1.0質(zhì)量目標(biāo)管理程序生效日期本文件對(duì)應(yīng)本文件對(duì)應(yīng)IATF16949:20166.2.1，6.2.1，6.2.2.1e)對(duì)于維持性目標(biāo)應(yīng)規(guī)定測(cè)量的頻次f)如何評(píng)價(jià)結(jié)果（即測(cè)量方法）4.5質(zhì)量目標(biāo)的績(jī)效驗(yàn)證a)管理評(píng)審前，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)匯總質(zhì)量目標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；b)驗(yàn)證達(dá)到預(yù)期效果，則提交管理評(píng)審；c)驗(yàn)證效果不理想，管理者代表應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任部門分析原因，依據(jù)《糾正措施控制