辦公樓改造施工方案

1、一、工程概況一、工程概況XXX辦公樓改造裝修工程，地址位于XXX，建設單位為XXXXX。本工程建筑面積4110m2，框架剪力墻結構，地下1層，地上6層，檐高21米。工程內容包括辦公樓地下一層至地上六層裝修工程以及電氣工程。工程質量要求符合國家標準及北京市地方標準，質量等級標準為優(yōu)良。本工程計劃開工日期2007年2月18日，計劃竣工日期2007年4月27日，總工期69日歷天。二、編制依據編制依據1.1《施工招標文件》。1.2本項目施工圖紙

2、。1.3現行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準，北京市有關建筑技術、質量和安全的規(guī)定。1.4根據本工程特點、施工現場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結合本公司施工管理、技術、設備、生產能力及類似工程施工經驗。1國家及北京市有關安全、文明施工規(guī)范、規(guī)定《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》《地面與接面工程施工及驗收規(guī)范》《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目

3、從開工到完工全過程的施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。2項目經理各部門的主要職能：項目經理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關系。項目工程師：主要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進

4、度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目預算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。項目質檢員：主要負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。項目安全員：主要負責施工現場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，等工作。項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現場文明衛(wèi)生。材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。3、材料管理措施（1）材料