后勤主任績(jī)效考核表

1、XXX后勤主任考核表后勤主任考核表(一)（KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人崗位評(píng)價(jià)日期考核指標(biāo)指標(biāo)說明考核辦法得分安全安全管理管理1制定學(xué)期安全管理工作計(jì)劃，有目的有步驟地開展安全教育活動(dòng)；2制定合理的安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃按期完成；3定期對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行安全隱患排查，有記錄，及時(shí)整改；4加強(qiáng)安全保衛(wèi)力度，因保衛(wèi)力度不力而發(fā)生的意外事故的次數(shù)為0次；5因安全管理不力而發(fā)生的安全事故為0次；1安全管理工作計(jì)劃制定不合理扣2

2、分，所制定的計(jì)劃與實(shí)際工作不同步扣2分；2安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃制定有及時(shí)扣2分，不合理扣1分，培訓(xùn)計(jì)劃沒有按期完成扣1—3分；3對(duì)園內(nèi)外安全隱患排查不及時(shí)扣2分，無記錄，不及時(shí)整改扣2分；4因保衛(wèi)力度不力而發(fā)生意外的視情節(jié)扣分；5因安全管理不力而發(fā)生安全事故的視情節(jié)扣分；后勤后勤管理管理1車輛保養(yǎng)、調(diào)度的及時(shí)性；2園內(nèi)消殺工作的及時(shí)性；3綠化帶管理到位，確?；ú葜Ψ比~茂；4幼兒園固定財(cái)產(chǎn)登記的及時(shí)性和完整性；5水電及物品維修的及時(shí)性；6采購(gòu)

3、物品的及時(shí)性，完成率、合格率；7辦公用品發(fā)放的及時(shí)性，準(zhǔn)確性；8辦公設(shè)備管理無差錯(cuò)，賬物相符；9周未值班安排的及時(shí)性，監(jiān)管有力；10教職工宿舍管理井然有序；11上級(jí)安排的工作完成的及時(shí)性；12后勤人員考核的公正性；13各種文件（通知)處理的及時(shí)性；各項(xiàng)工作按幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行；1車輛保養(yǎng)、調(diào)度不及時(shí)扣1分，對(duì)工作造成影響的扣2分；2園內(nèi)消殺工作不及時(shí)，造成蚊蠅孳生蔓延扣2分；3綠化帶管理不善，造成花草枯萎甚至枯竭的扣5分；4幼兒園固定財(cái)

4、產(chǎn)登記不及時(shí)扣2分，不完整扣13分；5水電及物品維修不及時(shí)扣2分，對(duì)工作造成影響扣1分；6物品采購(gòu)不及時(shí)扣2分，不合格扣1分；7辦公用品發(fā)放不及時(shí)扣2分；8辦公設(shè)備管理每發(fā)現(xiàn)一處差錯(cuò)扣1分，賬物不相符扣1分；9周未值班安排不及時(shí)扣1分，監(jiān)管無力視情節(jié)扣分；10教職工宿舍管理出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決扣2分，；11上級(jí)安排的工作沒有按時(shí)完成扣1分；12對(duì)后勤人員的考核缺乏客觀性、公正性扣2分；13各種文件（通知）處理不及時(shí)，造成工作影響扣2分

5、；廚房廚房管理管理1食品安全衛(wèi)生監(jiān)管有力，無違規(guī)操作；2嚴(yán)格落實(shí)食品驗(yàn)收索證制度，無過期或變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園，無食物中毒事件發(fā)生；3食品加工操作程序規(guī)范；4衛(wèi)生許可證更換的及時(shí)性；1食品安全衛(wèi)生監(jiān)管無力，對(duì)違規(guī)操作不及時(shí)解決扣3分；2食品驗(yàn)收索證制度執(zhí)行不嚴(yán)，有過期或變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園不及時(shí)處理扣2分，發(fā)生食物中毒事件視情節(jié)扣分；3對(duì)食品加工操作程序不規(guī)范現(xiàn)象不及時(shí)處理扣2分，處理不善扣1分；4衛(wèi)生許可證更換不及時(shí)扣1分；費(fèi)用費(fèi)用控

6、制控制1膳食費(fèi)用開支控制在預(yù)算值內(nèi)；2采購(gòu)物品的費(fèi)用控制在目標(biāo)值5%以內(nèi)3定期開展食品價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向園長(zhǎng)匯報(bào)；1膳食費(fèi)用開支超出預(yù)算值的，每超出1%扣1分；2采購(gòu)物品的費(fèi)用超出目標(biāo)值以外的，每超出1%扣1分；3不定期開展食品價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查扣2分調(diào)查無結(jié)果扣1分家長(zhǎng)家長(zhǎng)工作工作1及時(shí)處理家長(zhǎng)反映的問題；2及時(shí)并有效解決家長(zhǎng)投訴事件；1對(duì)家長(zhǎng)反映的問題處理不及時(shí)扣2分2對(duì)家長(zhǎng)投訴事件不及時(shí)處理扣2分，處理不善扣1分其它其它1

7、員工反映問題處理的及時(shí)性90%以上；2資料歸檔的及時(shí)性和完整性；1員工反映問題處理的及時(shí)性每低1%扣0.2分2資料歸檔不及時(shí)每處扣1分，不完整扣1—3分；深圳市龍崗區(qū)黃閣翠苑幼兒園行政副園長(zhǎng)績(jī)效考核表深圳市龍崗區(qū)黃閣翠苑幼兒園行政副園長(zhǎng)績(jī)效考核表(二)（能力與行為績(jī)效）（能力與行為績(jī)效）評(píng)價(jià)尺度自評(píng)10%下級(jí)10%同事30%上級(jí)50%評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)秀良好中等較差極差5分4分3分2分1分職業(yè)素養(yǎng)A富有強(qiáng)烈的事業(yè)心、

8、責(zé)任感、能以敬業(yè)的態(tài)度工作，吃苦耐勞；B堅(jiān)持原則，把握全局，廉潔自律；C對(duì)待人和事持客觀公正的態(tài)度，能熱心的關(guān)心和支持別人；D能很高興地接納別人的建設(shè)性意見；E具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問題管理能力A很強(qiáng)的組織計(jì)劃性，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配合理、有效。B很好地把握下屬的個(gè)性、能力，積極為他們解決工作難題；C與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，良好的語(yǔ)言表達(dá)與溝通技巧；D很強(qiáng)的組織策劃能力，正確應(yīng)對(duì)各種

9、變化，主動(dòng)采取措施。E良好的團(tuán)隊(duì)整合能力，考慮問題既能縱觀整體，又能細(xì)致入微。協(xié)調(diào)督導(dǎo)A對(duì)安排的工作實(shí)時(shí)跟進(jìn)，隨時(shí)糾正失誤和偏差，確保目標(biāo)達(dá)成；B善于放手讓下屬去工作，樂于傾聽，有效反饋；C對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能進(jìn)行有效協(xié)調(diào)并予以解決；D能妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)追加的工作任務(wù)；E經(jīng)常注意提高下屬的工作積極性，善于用人際溝通技巧說服他人。業(yè)務(wù)工作A經(jīng)常檢查下屬的工作進(jìn)展，靈活運(yùn)用表?yè)P(yáng)和批評(píng)的管理手段B積極為教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為教師

10、工作創(chuàng)造條件；C積極學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)水平，為教職工提供業(yè)務(wù)支持；D善于給下屬及時(shí)反饋和評(píng)價(jià)。E安全教育方法得當(dāng)，措施得力，效果顯著；家長(zhǎng)及員工關(guān)系A(chǔ)、積極聽取家長(zhǎng)的意見和建議，為家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；B、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的后勤管理反映良好，滿意度90%以上；C、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解員工工作及生活情況，為員工提出指導(dǎo)性建議；D、對(duì)員工提出的問題能客觀對(duì)待，解決問題公平公正；得分（）10%（）10%（）30%（）50%=分評(píng)價(jià)得分Ⅰ表一（）50%表二（）