制造企業(yè)績效考核手冊

1、XX有限公司制造企業(yè)績效考核手冊編制審核批準(zhǔn)受控狀態(tài)受控編號實施日期XX有限公司人力資源部第一章第一章總則總則11績效考評意義績效考評意義第一條績效考評目的?績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行評定，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)?績效考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資

2、源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。第二條績效考評用途?了解員工對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)?為員工的薪酬決策提供依據(jù)?提高員工對公司管理制度的滿意度?了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要?為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)?為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息12績效考評原則績效考評原則第三條績效考評原則?公開的原則：考評標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考評過程是公開的、制度化的；?客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)；?反饋的原則：考