國(guó)有企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)成為企業(yè)最為關(guān)鍵的資源之一，知識(shí)管理越來(lái)越引起廣大學(xué)者和企業(yè)管理者的重視。作為知識(shí)管理的核心研究問(wèn)題之一的績(jī)效評(píng)價(jià)，因其重要性以及本身所特有的難以量化性，成為知識(shí)管理研究領(lǐng)域的一個(gè)研究熱點(diǎn)。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有企業(yè)，它的進(jìn)步和發(fā)展，牽動(dòng)著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的方向。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)有企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施勢(shì)在必行，作為難點(diǎn)之一的國(guó)有企業(yè)知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)也就顯得更加重要和突出。
　　 本論文主要針對(duì)國(guó)

2、有企業(yè)的知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)展開，旨在通過(guò)對(duì)各類科學(xué)方法的綜合運(yùn)用，得出能夠盡可能貼近事實(shí)、反映現(xiàn)狀并能夠指引未來(lái)行為的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。本文首先建立了知識(shí)管理以及知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架，為下一步的研究打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；其次，針對(duì)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，在了解評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類、設(shè)定原則、建立方法的基礎(chǔ)上，利用Delphi方法借助專家的經(jīng)驗(yàn)建立一套有針對(duì)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；再次，根據(jù)本文主旨確立本文所使用的方法——層次分析法，確定指標(biāo)體系的權(quán)重。在