購部管理制度

1、香港希亞集團(tuán)北京潔希亞洗染技術(shù)有限公司161物流采購部管理制度為了提高員工工作效率，提高員工整體素質(zhì)及責(zé)任心，使物流采購部員工更好的完成工作，特制定本制度。第一章總則第一條根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求，制定物流采購部部門管理規(guī)章制度。第二條本制度制定的原則是：公平、公開、公正。第三條本制度的內(nèi)容包括：組織架構(gòu)、薪資績效制度、崗位職責(zé)、管理細(xì)則、及考核制度等。第四條制定本制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程，使每個人的才能得到充分

2、的發(fā)揮。第二章部門內(nèi)部組織架構(gòu)第三章薪資績效制度第五條薪資標(biāo)準(zhǔn)物流采購總監(jiān)物流采購總監(jiān)制單員庫管香港希亞集團(tuán)北京潔希亞洗染技術(shù)有限公司363先經(jīng)過財務(wù)審核。第十條根據(jù)公司實際需求，安排干水洗、皮具及輔料的采購工作，確保庫存充足。第十一條負(fù)責(zé)及時更新物流采購部提供的商品數(shù)據(jù)信息。第十二條根據(jù)培訓(xùn)部及客服中心提供的耗材單及設(shè)備配置單，安排產(chǎn)品發(fā)貨。第十三條收到發(fā)貨單后負(fù)責(zé)核實客戶信息的準(zhǔn)確性，如客戶姓名，地址，電話，產(chǎn)品內(nèi)容及數(shù)量等。第十四

3、條發(fā)貨后負(fù)責(zé)更新釘釘數(shù)據(jù)，通知客服中心及培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人。第五章庫管崗位職責(zé)第十五條倉庫物品擺放整齊物歸其類貼好標(biāo)志一目了然。第十六條負(fù)責(zé)對入庫及出庫物品的驗收工作。第十七條對采購物品，做到以實物入庫，并核對票據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報。第十八條庫管出庫必須根據(jù)出庫單出貨，并核對產(chǎn)品的數(shù)量；無出庫單一律不許出貨。第十九條每半個月（月中和月底各一次）對庫房進(jìn)行盤查，對所有物品、設(shè)備分類匯總，與制單員配合制表，提交財務(wù)審核，并上報領(lǐng)導(dǎo)。如出現(xiàn)盤庫數(shù)