非國有企業(yè)內部審計問題研究

1、1非國有企業(yè)內部審計問題研究非國有企業(yè)內部審計問題研究縱觀非國有企業(yè)內部審計的發(fā)展，除了它是企業(yè)極端需求之外，我覺得還有幾個“極端”。一、目標極端明確非國有企業(yè)，內部審計的目標是明確的，首要的是保護投資人的財產(chǎn)安全。內部審計制度的設計，內部審計人員的任務和職責，也就是揭露和懲罰種種侵犯企業(yè)財產(chǎn)的行為和詭計。對內部審計人員的本事和職業(yè)道德要求，對他們的培訓和薪酬待遇，甚至也要同這個目標直接掛鉤。自然，內部審計人員的升遷和解職，也同他們完成

2、目標的程度直接相關。總之，要查看有沒有人動我的錢，這大體上是非國有企業(yè)內部審計設置的初衷。其后的發(fā)展，也遠離不了這個目標。這同政府對國有企業(yè)內部審計目標的復雜規(guī)定，似乎有點不同。二、方法極端靈活圍繞著十分明確的目標，在方法上和程度上，非國有企業(yè)內部審計可以靈活。投資人可謂不問你過程，只問結果。在工作中，內部審計人員不太考慮正式的官方文件的規(guī)定，不太注意照搬書本或其他的審計指引。投資人或高級管理層的命令或者指示是至高無上的，內部審計人員會

3、根據(jù)上頭的授意，充分地發(fā)揮自己的想象，運用自己的智慧，采取有效的方法去揭露事實，尋找審計的證據(jù)。審計人員可以在半夜三更，高速公路車輛稀少的時候，爬到公路邊的高高廣告牌上方測量廣告牌的面積，取得有關部門有否虛報廣告費的證據(jù)。目標達到，上司滿意，審計人員滿意，方法可以不計較，可以不規(guī)范。非國有企業(yè)的內部審計人員，在這方面同國有企業(yè)相比，可能是野戰(zhàn)軍，不太象正規(guī)軍，不講形式，但求作戰(zhàn)力。因為不能作戰(zhàn)，不打勝仗，他們就會沒飯吃。三、成本效益極端

4、講究審計是需要成本的。成本的付出同損失的挽回相比較，是負數(shù)還是正數(shù)，這是投資人設立內部審計首要考慮的問題。辦企業(yè)，總會有些風險，總可能發(fā)生一些人為侵占企業(yè)的行為，這點非國有企業(yè)的投資人心知肚明，有思想準備。假若人為的損失不大，投資人決不會以更大的投資去設防小小的損失，去建立內部審計機構。所以，非國有企業(yè)的內部審計機構的規(guī)模、人數(shù)、職位等，全服從成本效益原則。非國有企業(yè)的內部審計機構，一般地說，人員是精干的，任務是飽和的，工作效率是高的，

5、投資人不高興養(yǎng)閑人。投資人完全可以隨時調整編制，使它同應達到的目標和應完成任務相適應。這同國有企業(yè)的內部審計機構有固定的編制，內部審計人員不會有多大的壓力，也似乎有點不同。1非國有企業(yè)內部審計問題研究非國有企業(yè)內部審計問題研究縱觀非國有企業(yè)內部審計的發(fā)展，除了它是企業(yè)極端需求之外，我覺得還有幾個“極端”。一、目標極端明確非國有企業(yè)，內部審計的目標是明確的，首要的是保護投資人的財產(chǎn)安全。內部審計制度的設計，內部審計人員的任務和職責，也就是

6、揭露和懲罰種種侵犯企業(yè)財產(chǎn)的行為和詭計。對內部審計人員的本事和職業(yè)道德要求，對他們的培訓和薪酬待遇，甚至也要同這個目標直接掛鉤。自然，內部審計人員的升遷和解職，也同他們完成目標的程度直接相關?？傊榭从袥]有人動我的錢，這大體上是非國有企業(yè)內部審計設置的初衷。其后的發(fā)展，也遠離不了這個目標。這同政府對國有企業(yè)內部審計目標的復雜規(guī)定，似乎有點不同。二、方法極端靈活圍繞著十分明確的目標，在方法上和程度上，非國有企業(yè)內部審計可以靈活。投資人

7、可謂不問你過程，只問結果。在工作中，內部審計人員不太考慮正式的官方文件的規(guī)定，不太注意照搬書本或其他的審計指引。投資人或高級管理層的命令或者指示是至高無上的，內部審計人員會根據(jù)上頭的授意，充分地發(fā)揮自己的想象，運用自己的智慧，采取有效的方法去揭露事實，尋找審計的證據(jù)。審計人員可以在半夜三更，高速公路車輛稀少的時候，爬到公路邊的高高廣告牌上方測量廣告牌的面積，取得有關部門有否虛報廣告費的證據(jù)。目標達到，上司滿意，審計人員滿意，方法可以不計

8、較，可以不規(guī)范。非國有企業(yè)的內部審計人員，在這方面同國有企業(yè)相比，可能是野戰(zhàn)軍，不太象正規(guī)軍，不講形式，但求作戰(zhàn)力。因為不能作戰(zhàn)，不打勝仗，他們就會沒飯吃。三、成本效益極端講究審計是需要成本的。成本的付出同損失的挽回相比較，是負數(shù)還是正數(shù)，這是投資人設立內部審計首要考慮的問題。辦企業(yè)，總會有些風險，總可能發(fā)生一些人為侵占企業(yè)的行為，這點非國有企業(yè)的投資人心知肚明，有思想準備。假若人為的損失不大，投資人決不會以更大的投資去設防小小的損失，