版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型及研究傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型及研究傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型及研究.頁眉內(nèi)容摘要近幾年,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而物流貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)命脈,但是我國物流企業(yè)的發(fā)展還處于初級階段,如果長此以往,必將阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以進(jìn)行傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型非常有必要。本文分析了國內(nèi)外物流發(fā)展的現(xiàn)狀,使中國物流企業(yè)能夠在知己知彼的基礎(chǔ)上進(jìn)行根本的改變。并且對我國物流企業(yè)的性質(zhì)、類型和現(xiàn)代物流企業(yè)的概
2、念進(jìn)行了闡述,了解了傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性和必然性。我國傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉儲物流企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,必須首先在觀念、市場定位、信息化改革、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上進(jìn)行改變,但是僅僅在這幾方面變革是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要引入新型的管理模式,注重人力資源管理,將客戶關(guān)系管理作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,建立規(guī)范化的運(yùn)營模式,擁有自己的品牌,從而帶動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)物流、現(xiàn)代物流、轉(zhuǎn)型、物流管理、信息技術(shù)ABSTRACTInrece
3、ntyearsAsChinasrapiddevelopmentofeconomicmeanwhilethelogisticsisthroughouttheentirelifelineofeconomicdevelopmentthedevelopmentoflogisticsenterprisesinChinaisatanearlystage.If第二節(jié)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性和必然性2一、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的可
4、行性2二、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性3第二章傳統(tǒng)物流企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)的對比分析5第一節(jié)傳統(tǒng)物流企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)5一、傳統(tǒng)物流企業(yè)的概念及特點(diǎn)5二、現(xiàn)代物流企業(yè)的概念及特點(diǎn)5第二節(jié)傳統(tǒng)物流企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)對比6第三章傳統(tǒng)物流企業(yè)與現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀9第四章轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)解決的主要問題11第五章轉(zhuǎn)型對策分析13第一節(jié)觀念的完全轉(zhuǎn)變13第二節(jié)物流設(shè)施的完善14第三節(jié)專業(yè)化、社會化、信息化實(shí)現(xiàn)14一、服務(wù)專業(yè)化14二、功能社
5、會化15三、信息化技術(shù)16第六章案例分析20第七章總結(jié)和展望21參考文獻(xiàn)21致謝24頁腳第一章引言第一節(jié)研究背景和研究意義一、傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,科學(xué)技術(shù)尤其是信息技術(shù)、通訊技術(shù)的發(fā)展,跨國公司的出現(xiàn)所導(dǎo)致的本土化生產(chǎn)、全球采購以及全球消費(fèi)趨勢的加強(qiáng),使得當(dāng)前國際物流的發(fā)展呈現(xiàn)出一系列新的特點(diǎn)。(一)物流規(guī)模和物流活動的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,物流企業(yè)向集約化與協(xié)同化發(fā)展。由于物流服務(wù)的技術(shù)含量不高,行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型研究
- 傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型.pdf
- 傳統(tǒng)道路貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)理和模式研究.pdf
- 向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功借鑒
- 傳統(tǒng)物流企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 航空貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型關(guān)鍵問題研究.pdf
- 中國傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變途徑的研究.pdf
- 中國航運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究.pdf
- 道路貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的探討.pdf
- 傳統(tǒng)的道路貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)化研究.pdf
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型中的觀念產(chǎn)出及其營銷規(guī)劃.pdf
- 航運(yùn)企業(yè)從傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的增值空間.pdf
- 傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的探討——廈門晉聯(lián)物流有限公司改革之路.pdf
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究——以西南鋁運(yùn)輸公司為例.pdf
- 長江航運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型策略研究.pdf
- 關(guān)于鐵路工程物資企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究.pdf
評論
0/150
提交評論