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1、論現(xiàn)代企業(yè)的人本管理論現(xiàn)代企業(yè)的人本管理.從以上總結(jié)的幾個方面不難看出,在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,采用人本管理的策略和方法,不僅僅是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是管理學(xué)理論自身發(fā)展的客觀需要。對于這種狀況,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定人本管理的發(fā)展方向,走出真正具有中國特色的人本管理路線,使人本管理徹底實(shí)現(xiàn)中國本土化。參考文獻(xiàn):[1]汪頌平.淺談現(xiàn)代企業(yè)的人本管理[j].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(08).[2]路玉祥.堅(jiān)持人本管理構(gòu)建和諧企業(yè)[j
2、].發(fā)展,2008,(02).論現(xiàn)代企業(yè)的人本管理論現(xiàn)代企業(yè)的人本管理.從以上總結(jié)的幾個方面不難看出,在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下,采用人本管理的策略和方法,不僅僅是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是管理學(xué)理論自身發(fā)展的客觀需要。對于這種狀況,中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定人本管理的發(fā)展方向,走出真正具有中國特色的人本管理路線,使人本管理徹底實(shí)現(xiàn)中國本土化。參考文獻(xiàn):[1]汪頌平.淺談現(xiàn)代企業(yè)的人本管理[j].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(08).[2]路玉祥
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