騰訊薪酬管理制度介紹

1、騰訊薪酬福利制度介紹機(jī)密機(jī)密薪酬管理薪酬管理制度介紹制度介紹（僅公司正式員工適（僅公司正式員工適用）用）人力資源部二零一零年四月更新騰訊薪酬福利制度介紹機(jī)密機(jī)密1前言前言為適應(yīng)騰訊長期健康發(fā)展的需要，建立公平、公正的薪酬激勵制度，公司根據(jù)國際薪酬體系設(shè)計的理念和方法，選取10家業(yè)內(nèi)標(biāo)桿公司作為外部市場參照，設(shè)計了符合騰訊特點(diǎn)和薪酬管理規(guī)律的整體薪酬體系。該薪酬體系基于公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，為公司實(shí)現(xiàn)薪酬的科學(xué)管理奠定了體系基礎(chǔ)。建立

2、合理的富有競爭力的薪酬體系是公司不斷努力的方向，公司將定期對內(nèi)考察員工各職位類及各級別薪酬水平，對外收集本行業(yè)人才市場薪酬?duì)顩r，在對內(nèi)公平、對外具有競爭力的原則下不斷修改和完善公司的各項(xiàng)薪酬管理制度。本文介紹了在現(xiàn)行薪酬體系下員工的薪酬構(gòu)成、績效獎金分配、薪酬調(diào)整等相關(guān)政策，目的是使全體員工對公司薪酬體系能有充分清晰地認(rèn)識與理解。2薪酬管理的目的薪酬管理的目的薪酬管理的根本目的在于通過建立具有內(nèi)部公平性、外部競爭力的薪酬體系，吸引、保留