南京認(rèn)證中心室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章編制說(shuō)明1.1工程概況工程名稱(chēng):CMMI南京認(rèn)證中心室內(nèi)裝修建設(shè)地點(diǎn):模范馬路66號(hào)施工工期:30日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工程范圍：室內(nèi)裝飾工程1.2綜合說(shuō)明依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、答疑文件要求而編制的施工組織設(shè)計(jì)是該工程的綜合性指導(dǎo)文件。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，本文件針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)，難點(diǎn)分析和應(yīng)對(duì)措施、施工管理和技術(shù)人員配備、勞動(dòng)力、施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工工期保證措施、質(zhì)量及成品保護(hù)保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、安全、文明施

2、工保障措施等方面作了綜合闡述，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃的開(kāi)展各分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)：協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。承蒙業(yè)主對(duì)我公司的信任，對(duì)此，我公司予以十分重視，在接到標(biāo)書(shū)后立即組織負(fù)責(zé)本工程的相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)圖紙資料，并查看了現(xiàn)場(chǎng)：在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，

3、保證高質(zhì)量、按期、全面地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我公司將組織一支思想作風(fēng)過(guò)硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子：動(dòng)員全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過(guò)程各項(xiàng)施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)，使施工

4、質(zhì)量全過(guò)程受控，以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)進(jìn)行工程建設(shè)，為工程建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！若我公司中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時(shí)提1、本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件、科學(xué)合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項(xiàng)目開(kāi)工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項(xiàng)目開(kāi)工后的施工活動(dòng)能有秩序、高效率、科學(xué)合理地進(jìn)行，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。2、本施

5、工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和施工準(zhǔn)備方面進(jìn)行指導(dǎo)，綜合施工效率，考慮施工中經(jīng)濟(jì)效益，以真正起到指導(dǎo)施工的作用、科學(xué)指導(dǎo)施工活動(dòng)、統(tǒng)一施工步調(diào)、提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)等一系列服務(wù)性職能，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的投資效益為目的。3、本施工組織設(shè)計(jì)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、目標(biāo)管理、信息技術(shù)等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以完善科學(xué)規(guī)范

6、的現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理保證體系。4、據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。1.7工程主要施工內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖紙要求，本工程各分部分項(xiàng)主要施工的內(nèi)容為:1.頂棚工程輕鋼龍骨礦棉板吊頂、鋁合金龍骨鋁板吊頂?shù)取?.樓地面工程水泥砂漿找平、地磚、磁磚.地板等。3.油漆工程天棚、墻柱面