某辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、某市辦公大樓裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)1、編制依據(jù)及制依據(jù)及說(shuō)明1、某市某辦公大樓裝飾工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)施工圖。2、某市某辦公大樓裝飾工程邀標(biāo)文書(shū)。3、國(guó)家頒布的各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范、條例及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。4、國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)裝飾施工規(guī)范、條例及某市裝飾施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5、國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)建筑施工規(guī)范、條例及某市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2000年國(guó)家頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文——房屋建筑部分》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。6、我司施工技術(shù)能力

2、、施工管理能力及成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二編制原制原則1、堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和建筑施工科學(xué)技術(shù)管理、充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織好人員和機(jī)械；利用好時(shí)間和空間；控制好質(zhì)量和工期、安全和文明施工，使本工程在55天內(nèi)完成，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。2、在確保施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)前提下，力爭(zhēng)趕前，加快施工進(jìn)度，盡量做到平面和立面均衡施工，綜合平衡雨天和夜間施工。3、堅(jiān)持文明施工，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過(guò)23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)

3、保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)批并通告臨近住戶。4、合理地安排施工項(xiàng)目，提高施工的連續(xù)性和均衡性。5、土建與安裝施工班組之間的密切配合。6、忠于設(shè)計(jì)、精心施工、相互配合、統(tǒng)一指揮、工期履約、保證使用、日夜實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、我司將本工程列為2002年度的重點(diǎn)工程，由公司設(shè)立工程指揮部（由裝飾公司經(jīng)理?yè)?dān)任指揮長(zhǎng)，裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)）。2）、我公司以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意”為宗旨。3）、我公司愿用自身特

4、有的各種優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)等為業(yè)主降低工程造價(jià)。4）、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。5）、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。2、管理模式及組織機(jī)構(gòu)為確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程成立某辦公大樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。組建精干高效、雷厲風(fēng)行、能快速動(dòng)作的項(xiàng)目班子。明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任到職能部門、班組、個(gè)人，即把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)化整為零，層層分解到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼