2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、_醯誦棼河北省張家口機(jī)械工業(yè)學(xué)校賈春霞閆國(guó)敏“廣告策劃,顧名思義,就是為客戶的廣告宣傳活動(dòng)出謀劃策,以期實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益。”美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書中也說:“策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為找出事物問的因果關(guān)系,衡量未來可采取之途徑,作為目前決策之依據(jù),是廣告策劃的主要著眼點(diǎn)和主要任務(wù)之一?!蹦敲?,如何才能更好的運(yùn)用因果關(guān)系這一哲學(xué)原理的做好廣告策劃呢一、廣告策劃。應(yīng)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理美國(guó)哲學(xué)家梯利曾經(jīng)說過“人能比較觀念

2、,注意它們的關(guān)系并對(duì)這種關(guān)系進(jìn)行推論。由此而得到論證的知識(shí),人還能觀察感覺的秩序,通過習(xí)俗或習(xí)慣認(rèn)為一種對(duì)象同另一對(duì)象有關(guān)系,并稱之為原因和結(jié)果?!碧堇⑶疫M(jìn)~步解釋道:“關(guān)于因果關(guān)系的知識(shí)建立在觀察和經(jīng)驗(yàn)上。我們觀察到對(duì)象之前后相連,相同的東西經(jīng)常連結(jié)在一起,火焰生熱,寒冷降雪,有芽就有果。在許多事例中發(fā)現(xiàn)兩種對(duì)象往住在一起,我們推論這種對(duì)象有因果關(guān)系,其中一個(gè)是另一個(gè)的原因:這引導(dǎo)我們看到其中一個(gè)出現(xiàn),就期待另一個(gè)出現(xiàn),心靈由習(xí)慣或

3、習(xí)俗所推動(dòng)而相信那兩種東西有聯(lián)系。將永遠(yuǎn)結(jié)合在一起。火和熱、重量和堅(jiān)定性等兩種東西經(jīng)常連結(jié)以后,我們就受習(xí)慣的決定,從一種東西的出現(xiàn)而期待另一種東西,換言之,經(jīng)驗(yàn)至0對(duì)象的經(jīng)常連結(jié),于是相信它們有聯(lián)系?!薄白鳛閺V告策劃這項(xiàng)整個(gè)廣告活動(dòng)的重要一環(huán)來講,運(yùn)用“一個(gè)是一個(gè)的原因。看到其中一個(gè)出現(xiàn),就期待另一個(gè)出現(xiàn)”這一人們認(rèn)識(shí)事物的哲學(xué)規(guī)律來做為廣告策劃的指導(dǎo),那整個(gè)策劃活動(dòng)就必將顯得邏輯嚴(yán)密,更有針對(duì)性,能有的放矢地把自己所要宣傳的產(chǎn)品順利

4、打人預(yù)定目標(biāo)市場(chǎng),達(dá)到預(yù)期銷售目的,并讓消費(fèi)者從心底喜愛你的產(chǎn)品。下面我們還是用一個(gè)具體實(shí)例來加以論證。說起手表,人們腦海中就會(huì)涌上一個(gè)不約而同的概念,瑞士手表,我真正喜愛的品牌。確實(shí)如此,一百多年來瑞士手表一直以其做工精細(xì)、零件耐用、造型美觀、走時(shí)準(zhǔn)確而名聞世界。因此,它也就在這百年歷史中深深受到世界各地消費(fèi)者的喜愛,一直占據(jù)著世界手表業(yè)市場(chǎng)的老大位置。“斯沃琪”手表則是瑞士一家頗具規(guī)模的企業(yè)ETA/~司于2O世紀(jì)八十年代推出的一種新

5、品牌手表。當(dāng)ETA公司推出“斯沃琪”手表時(shí),世界上其他教育觀察130國(guó)家的手表行業(yè)不甘心瑞士手表在國(guó)際市場(chǎng)E的壟斷地位,紛紛與其展開了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。首先是美國(guó)的天美flrj(Timex)推出了計(jì)時(shí)精確、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本較低的一種新品牌手表。日本制造商不甘落后,隨即推出款式更加新穎的電子手表,打破了機(jī)械手表的傳統(tǒng)概念。這樣一來,國(guó)際手表市場(chǎng)上的這些新款手表一下子對(duì)瑞士手表形成了很大的中擊。在這種情形下,瑞士ETA公司經(jīng)過詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查后,為

6、“斯沃琪”手表打開并占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)搞了一次成功的廣告策劃。在這項(xiàng)廣告策劃活動(dòng)中,從策劃者的思路中明顯可看到哲學(xué)觀念在其中的指導(dǎo)作用。首先,他們認(rèn)為消費(fèi)者在選購(gòu)手表時(shí)常常會(huì)運(yùn)用比較觀念,通過對(duì)各種品牌手表的性能、好處、獨(dú)具說服點(diǎn)進(jìn)行比較后再進(jìn)行推論,最后得到論證后的知識(shí),決定其購(gòu)物選擇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查后策劃者發(fā)現(xiàn),國(guó)際手表市場(chǎng)當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)將越來越以年輕消費(fèi)者群為主體;而年輕消費(fèi)者則越來越傾向追求感性消費(fèi),這一消費(fèi)特征主要是憑借感覺、情緒、

7、氣氛及符號(hào)來消費(fèi)商品和服務(wù)。在感性消費(fèi)時(shí),消費(fèi)者選擇品牌的準(zhǔn)則不再基于“好”或“不好”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念,而是更基于“喜歡”或“不喜歡”,他們開始追求產(chǎn)品或服務(wù)所為他們提供的一種感覺或附加價(jià)值。因此,廣告策劃的重點(diǎn)應(yīng)放在品牌附加價(jià)值方面來考慮。例如:身份或地位的象征,對(duì)美的熱愛,好玩及趣味性,潮流或流行性。用這樣的策劃來指導(dǎo)并理順消費(fèi)者的比較觀念,使消費(fèi)者在進(jìn)行比較后做出購(gòu)買“斯沃琪”手表的推論。為此,首先在手表構(gòu)造上該品牌手表重量輕,屬電

8、子模擬手表。表殼、表帶設(shè)計(jì)出許多種款式和顏色,顏色都很鮮艷,并定位于時(shí)裝表,用此定位來吸引追求潮流、趕時(shí)髦的年輕消費(fèi)者群。同時(shí)在這一品牌手表的構(gòu)造上只有51個(gè)零件,因此表型很薄,成本也就很低,一只表成本只有5美元;用低價(jià)格、高形象的訴求進(jìn)一步打動(dòng)消費(fèi)者。此外,該品牌手表不斷推出新款式,用讓人眼花亂的手法吸引消費(fèi)者群的眼球。該企業(yè)并且鄭重宣布,所有款式的“斯沃琪”手表在推向市場(chǎng)5個(gè)月后即將停止生產(chǎn)。因此,任何一款“斯沃琪”手表都具有永久收

9、藏價(jià)值。這樣的廣告策劃確實(shí)迎合7消費(fèi)者的期待心理。于是人們急切期待著新的產(chǎn)品不斷出現(xiàn),許多消費(fèi)者都有好幾塊甚至十幾塊“斯沃琪”手表。因?yàn)樗麄兿M诓煌膱?chǎng)合下,不同的時(shí)間里佩戴不同的“斯沃(下轉(zhuǎn)第133頁(yè))創(chuàng)造精神的培養(yǎng)目標(biāo)。而高中階段正是培養(yǎng)想象力、創(chuàng)造力,開展創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的最佳時(shí)機(jī)。數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo)的定位,要著眼于調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的積極性,培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)好問的探索精神,教給學(xué)生自主獲得知識(shí)的本領(lǐng)。三、交互型:在教學(xué)過程中堅(jiān)持以教師為主導(dǎo)、學(xué)

10、生為主體的“雙主”原則,強(qiáng)調(diào)師生合作,教學(xué)合一。營(yíng)造積極向上的精神狀態(tài)和生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)氣氛。四、情感型:知識(shí)的學(xué)習(xí)過程,是接受的過程,更是創(chuàng)新的過程,而情感是維系這一過程、貫穿這一過程始終的紐帶。課堂教學(xué)不僅具有豐富的知識(shí)滲透內(nèi)容,而且也具有豐富的情感教育功能。通過學(xué)生的內(nèi)化和吸收,教學(xué)內(nèi)容中所蘊(yùn)含的情感,就能轉(zhuǎn)化為學(xué)生自身的情感體驗(yàn)。教學(xué)過程成為這一體驗(yàn)的過程,就是學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)形成的過程,升華為創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。[對(duì)策之三】改革評(píng)價(jià)導(dǎo)向

11、,在課堂教學(xué)中營(yíng)造科學(xué)創(chuàng)新的氛圍評(píng)價(jià)是教改的杠桿。隨著新的課堂教學(xué)任務(wù)的提出、新的課堂教學(xué)模式的出現(xiàn)、新的課堂教學(xué)特點(diǎn)的展示,勢(shì)必要求重新審視我們的教學(xué)評(píng)價(jià)。要充分利用教學(xué)評(píng)價(jià)的指揮功能,并通過教學(xué)評(píng)價(jià)的改革,在課堂教學(xué)中營(yíng)造一種創(chuàng)新的氛圍。新的評(píng)價(jià)體制要體現(xiàn)以下幾個(gè)原則。一、從“教學(xué)生學(xué)”到“教學(xué)生會(huì)學(xué)”,突出教學(xué)效果評(píng)價(jià)的指向性。要通過這種評(píng)價(jià),使教師明白:“教學(xué)生學(xué)”是維持性的教學(xué),只是一味地面向過去,而“教學(xué)生會(huì)學(xué)”則是創(chuàng)造性的

12、教學(xué),他面向未來,旨二、從“單一性”到“多元化”,突出教學(xué)方式評(píng)價(jià)的權(quán)重性。要通過這種評(píng)價(jià),促使教師敏銳地運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)豐富數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的形式。要在教學(xué)方式的評(píng)價(jià)中設(shè)立教學(xué)方式有創(chuàng)新或勇于實(shí)踐先進(jìn)教學(xué)方法等條目,并加大這方面的正向權(quán)重。反之,對(duì)采用題海戰(zhàn)術(shù),教學(xué)方式陳舊的教師,則趨向于負(fù)向權(quán)重,以激發(fā)教師的積極性。三、從“籠統(tǒng)”、“模糊”到“量化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”,突出教學(xué)活動(dòng)評(píng)價(jià)的規(guī)范性。一個(gè)數(shù)學(xué)教師的教學(xué)活動(dòng),是否能在天天新、課課新的

13、努力中營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,要通過“量化指標(biāo)”來體現(xiàn),要通過“標(biāo)準(zhǔn)化”的運(yùn)作來展示。如一堂數(shù)學(xué)課是否完成了任務(wù),至少要有以下幾個(gè)達(dá)成目標(biāo):45分鐘的教學(xué)時(shí)間里,能否有40%的時(shí)間去讓學(xué)生“動(dòng)”:學(xué)生“動(dòng)”的面是否能在90%左右;80%以上的學(xué)生是否能掌握80%以上的新授內(nèi)容。另外充滿創(chuàng)新氛圍的課堂,還應(yīng)是“民主型”和“合作型”的。迎接知識(shí)時(shí)代的挑戰(zhàn),實(shí)踐數(shù)學(xué)課堂教學(xué)素質(zhì)化,是創(chuàng)造性人才培養(yǎng)的需要,也是課堂融入教育改革大潮的需要。江澤民同志強(qiáng)調(diào),

14、創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。立足課堂進(jìn)行“課堂革命”,帶領(lǐng)學(xué)生走出“描紅天地”,積極培養(yǎng)富有創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的人才,這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)我們每一個(gè)教師發(fā)出的呼喚,更是我們數(shù)學(xué)教師神圣的職責(zé)和使命,我們必須為之而努力奮斗。(上接第130頁(yè))琪”手表。有一位商人竟然擁有25塊“斯沃琪”手表,他每天都要換一套西服、領(lǐng)帶、襯衫、換戴一塊“斯沃琪”手表成功的策劃必將會(huì)換來銷售的成功,到1994年,“斯沃琪”手表已在全球

15、售出了15億塊,三年間公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44億瑞士法朗(323億美元)。二、廣告策劃,應(yīng)以市場(chǎng)效益為導(dǎo)向幾年前,曾在北京召開的一次以品牌為核心的國(guó)際性研討會(huì)中,相關(guān)人士精確的概括了中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)象及特點(diǎn),中國(guó)自78年市場(chǎng)改革開放后,25年來已取得巨大的經(jīng)濟(jì)成就。第一,是人民的生活是在面臨快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)有都忙于工作、家庭,大家都知道匆匆忙忙渡過一周,一般產(chǎn)品不具有特色的品牌很難吸引到大家的注意力與關(guān)注力。第二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,你能想到

16、的行業(yè),都已經(jīng)有很多競(jìng)爭(zhēng)者,大家的產(chǎn)品同質(zhì)化,營(yíng)銷手法、服務(wù)方式等都具有同樣的水平,價(jià)格定位也差不多。在這種情況下只有品牌的效益口碑則是唯一的差異了。第三,目前市場(chǎng)有一種現(xiàn)象,有愈來愈多永不滿足的消費(fèi)者誕生了,也就是說中國(guó)消費(fèi)者的期望價(jià)值不斷提高,對(duì)強(qiáng)調(diào)品牌效益服務(wù)的也越來越多了,逐步形成了由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成了買方市場(chǎng)。從上述的說明即可了解到中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)意識(shí)變化趨向,廣告品牌效應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)已明顯地浮現(xiàn)出在消費(fèi)者的基本要求,所以形成企業(yè)隨

17、時(shí)都要關(guān)注到企業(yè)品牌的塑造與持續(xù)性的維護(hù)推展。根據(jù)有關(guān)品牌研究的專家們認(rèn)為:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理所當(dāng)然應(yīng)要有自我品牌塑造的觀念外,還要嚴(yán)加分析研討尋找出企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最貼切定位戰(zhàn)略。總之,在市場(chǎng)廣告營(yíng)銷策劃中,要著眼于消費(fèi)者,確定市場(chǎng)開發(fā)順序,要把所有的客戶擺成金字塔,最上層的客戶是最好開發(fā)的,最低層客戶是最不好開發(fā)的,要講究策略,讓消費(fèi)者買得起,用得起,開發(fā)消費(fèi)前景是從易到難,一步一步地把銷售引向深入,一步步把市場(chǎng)規(guī)模做大。133教育

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論