電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立

1、電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立劉美余哈爾濱電業(yè)局集團(tuán)公司房產(chǎn)經(jīng)營公司[摘要]人力資源是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素之一，電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。進(jìn)入21世紀(jì)以來.國際經(jīng)濟(jì)一體化伴隨的是更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).這對(duì)電力企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有建立和應(yīng)用好的激動(dòng)機(jī)制.才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。本文在對(duì)電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的重要性闡述基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的不足之處，提出了建立高

2、效的激勵(lì)機(jī)制的途徑以期完善激勵(lì)機(jī)制.達(dá)到提高員工積極性.創(chuàng)造更多的財(cái)富.提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的目的。人力資源管理；電力企業(yè)；激勵(lì)機(jī)制@@[1]胡君辰.鄭紹濂.人力資源開發(fā)與管理[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社.1999.管理者應(yīng)具備的素質(zhì)鄧克勤西南油氣田公司南充公共事務(wù)管理中心組織人事科田偉西華師范大學(xué)政治與行政學(xué)院[摘要]高素質(zhì)的管理者是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。但是我國管理者的素質(zhì)還存在一些問題，本文在考察管理者的素質(zhì)存