從美術(shù)老師到香港上市公司董事長(zhǎng)

1、從美術(shù)老師到香港上市公司董事長(zhǎng)上海七星國際購物有限公司董事長(zhǎng)倪新光一個(gè)平常的夜晚，十一郎日本料理店，人聲鼎沸。倪新光走進(jìn)去，路過一個(gè)包廂，進(jìn)去和一幫人打過招呼。再到樓上，坐定。一位朋友過來打招呼，這是某香港上市公司主席；又一個(gè)朋友過來，則是某香港上市公司的總經(jīng)理。與前兩位朋友一樣，倪新光也是一家香港上市公司董事長(zhǎng)。從1998年涉足電視購物業(yè)務(wù)，一路走來，他旗下的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)包括了電視購物、物業(yè)、典當(dāng)、拍賣、物業(yè)、零售倉儲(chǔ)等，建立了自己的企業(yè)

2、王國，其中，“七星購物”早已在香港上市?；貞浧疬^去，他卻對(duì)自己剛從師范學(xué)校畢業(yè)的那段時(shí)光念念不忘。誠信一課倪新光自小頑皮，但天資聰明。很早便有商業(yè)意識(shí)的他每天放學(xué)回家，他便幫媽媽賣菜和雜貨，并鍛煉出速算的本事，村里人都叫他“小算盤腦頭“。在師范讀書時(shí)，他邊學(xué)習(xí)邊打工。通過裝修小工收入在學(xué)校時(shí)已經(jīng)小有成效成為零花錢不斷的“小富人”。不過，學(xué)習(xí)卻沒有落下，每天晚上他翻過學(xué)校三米的圍墻，到福州畫院去學(xué)習(xí)。老師指導(dǎo)同學(xué)寫“橫折”，要求大家“寫得

3、很有力量。”倪好奇地問：“為什么說有力量？”結(jié)果引來同學(xué)的哄笑。好強(qiáng)的他回到家，便學(xué)古人方法，將沙袋綁在胳膊上，每天苦練。不過半年，他超過其他同學(xué)三年的功力，榮獲全國性書畫比賽的第二名，這在學(xué)校還是首次。師范畢業(yè)后，倪新光分到一所學(xué)校任美術(shù)老師，一該公司廖老板的辦公室，他先利用美術(shù)知識(shí)與老板聊起該公司的工藝品，并談起自己的想法，廖老板對(duì)他欣賞有加。一來二去，二人便成了朋友。倪新光對(duì)廖老板算了一筆賬：“如果你把1000萬的業(yè)務(wù)全部給我，我

4、可以按比例折還現(xiàn)金給你。你還可以把兩臺(tái)機(jī)器借給我，我來幫你加工，你可以省掉三十幾個(gè)工人的工資。如此一來，你每年可以節(jié)省上百萬，我還可以請(qǐng)你來做我公司董事，監(jiān)督我們的服務(wù)與價(jià)格，我們每年再分利潤(rùn)給你?！绷卫习搴嫌?jì)了一下，同意了，于是倪新光既解決了業(yè)務(wù)問題，也解決設(shè)備問題。業(yè)務(wù)啟動(dòng)之后，倪新光又遇到資金周轉(zhuǎn)問題。因?yàn)榱卫习迮c臺(tái)灣紙張生產(chǎn)廠的很好的業(yè)務(wù)關(guān)系，可以先提貨后付款。倪新光取得了廖老板的支持，結(jié)果產(chǎn)品提高了品質(zhì)，企業(yè)也開始贏利。但是，

5、倪新光漸漸發(fā)現(xiàn)僅靠加工包裝盒，利潤(rùn)太低。他有一家臺(tái)灣客戶為美國最大的電視購物公司QVC供應(yīng)健身器材，他也開始嘗試為一些購物企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品。半年后，倪新光發(fā)現(xiàn)，終端銷售商制約著自身發(fā)展，其產(chǎn)品銷售始終受到渠道的控制。他便與其中一家零售商合作，成立了七星購物，進(jìn)軍電視購物領(lǐng)域。1998年8月1日，七星購物把首戰(zhàn)放在湖南衛(wèi)視。那時(shí)候，湖南衛(wèi)視剛剛建立，廣告費(fèi)極低，每分鐘才只有幾百塊錢。他們投入了120萬，依靠湖南衛(wèi)視的崛起打造了品牌。到2003