構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf

1、借鑒國外績效審計(jì)經(jīng)驗(yàn),開展有中國特色的企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)是我國現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)前審計(jì)理論界的一個(gè)重要的研究方向主要在于探求一種更為科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)方式、方法和技術(shù),使企業(yè)的內(nèi)部績效審計(jì)適應(yīng)新形勢的需要,為企業(yè)發(fā)展和競爭發(fā)揮其最大作用。隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和管理審計(jì)向縱深發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)逐漸成為了一個(gè)研究的重大課題,其核心思想與實(shí)踐問題是:如何通過企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績;如何運(yùn)用績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企

2、業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)進(jìn)行合理的審計(jì);哪些是企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)應(yīng)包括的具體內(nèi)容;企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)怎樣將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而促進(jìn)理論和實(shí)踐的發(fā)展,這些都是具有現(xiàn)實(shí)意義的值得研究和探討的重要課題。
　　本文將企業(yè)內(nèi)部控制制度指標(biāo)群、財(cái)務(wù)指標(biāo)群、非財(cái)務(wù)指標(biāo)群和前瞻性指標(biāo)群結(jié)合起來,建立了一個(gè)比較完善和創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系始終以企業(yè)真實(shí)價(jià)值體現(xiàn)和和諧發(fā)展為導(dǎo)向,體現(xiàn)了企業(yè)的長期價(jià)值創(chuàng)造能力。在這個(gè)體系中,將不

3、再單一的采用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量方法,而是采用財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)和前瞻性指標(biāo)來衡量,并兼顧企業(yè)內(nèi)部控制制度制定的健全性、執(zhí)行的有效性和企業(yè)未來的長期可持續(xù)發(fā)展能力。
　　本研究將構(gòu)建的指標(biāo)體系應(yīng)用于某上市公司,同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)的具體實(shí)施程序也進(jìn)行了研究。企業(yè)內(nèi)部績效審計(jì)的應(yīng)用程序可分為計(jì)劃階段、實(shí)施階段、報(bào)告階段和后續(xù)階段四個(gè)步驟,其中評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用主要集中在實(shí)施和報(bào)告階段,本研究對(duì)實(shí)施過程中各項(xiàng)指標(biāo)的選取和計(jì)算進(jìn)行了詳細(xì)說明,并