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文檔簡介
1、洗煤廠安全標兵材料洗煤廠安全標兵材料洗煤廠洗煤車間的主要事跡洗煤車間是洗煤廠的核心,是原煤洗選成商品煤的重要基地,特別是提高精煤回收率,保證商品煤總量起到關鍵的作用,肩負著全礦員工及五萬父老的期盼,洗煤車間為實現(xiàn)高品質、又快又好發(fā)展積極的努力奮斗。一年來,洗煤車間在廠總支行政的正確領導下,各項工作都有了顯著提高,在廠組織的各項活動活動洗煤車間率先走在了全廠的前列,帶出一批思想過硬、覺悟高勇于沖鋒,敢打硬仗的優(yōu)秀隊伍,員工的工作熱情、勞動
2、干勁空前提高,創(chuàng)出連續(xù)數(shù)月商品煤超量完成的歷史性紀錄,員工工資效益提高,徹底改變了過去隊伍渙散、出工不出力、人浮于事的局面。一、科學組織生產(chǎn)、細化設備檢修在立井原煤變化大等不利因素的影響下,我車間針對這一實際情況首先改變洗煤司機的操作水平,切實的在保證產(chǎn)品質量的前提下加大原煤處理量,車間領導分別對三個生產(chǎn)班進行包保班,確保生產(chǎn)運行質量。連續(xù)數(shù)次連創(chuàng)諧、健康發(fā)展的樂章。洗煤車間員工文化程度不同,由于過去車間基礎工作抓得不好,放松了理論學習
3、,各項活動開展只是走形勢,使員工作用沒有充分發(fā)揮,如今,在科技不斷更新年代里,車間通過先進性教育,責任心教育,強化每名員工政治學習,一部分員工都參加選煤大專班的課程學習,提高了每名員工的自身素質和文化修養(yǎng),增強了積極性,發(fā)揮了員工在工作中的先鋒模范作用。洗煤車間支部認真學習關于“必知必會”的細則,定期召開會議,及時掌握員工的學習情況和存在的問題,車間每天考問5人,值班長每班考問2人,每月全員必須考問一次,支部建立“必知必會”考問獎罰規(guī)定
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