基于CMMI的軟件外包項(xiàng)目管理方法的研究.pdf

1、軟件外包作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，得到了很大的發(fā)展，但由于發(fā)展的時(shí)間比較短，而且軟件開發(fā)環(huán)境的復(fù)雜性越來越高，項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，使得很多外包項(xiàng)目不能按期完成甚至失敗。原因是多種多樣的，其中最重要的就是企業(yè)的項(xiàng)目管理水平十分薄弱。雖然目前有些企業(yè)已經(jīng)引入和實(shí)施了一些項(xiàng)目管理方法，但這些方法本身就存在不足，而且基本上都是照搬國外的經(jīng)驗(yàn)，有很大的局限性。因此如何建立一套全面的、可擴(kuò)展的并且符合我國企業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目管理方法和標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)前急需解決的問題。

2、 CMMI是國際上流行的軟件過程改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，它為持續(xù)提高軟件企業(yè)的項(xiàng)目管理水平提供了一個(gè)有效的指導(dǎo)框架，但是CMMI僅僅是一個(gè)框架，并沒有提出實(shí)現(xiàn)每個(gè)關(guān)鍵過程域的具體知識和方法，其實(shí)現(xiàn)依賴于具體的開發(fā)和管理環(huán)境。 本文以軟件外包企業(yè)的項(xiàng)目管理為研究對象，以CMMI為軟件項(xiàng)目管理和軟件過程改進(jìn)的基本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我國軟件外包企業(yè)的特點(diǎn)，旨在建立一套項(xiàng)目管理和軟件過程改進(jìn)的方法。 本文首先分析了軟件外包項(xiàng)目管理的各種方法，

3、指出沒有一種方法可以提供一個(gè)完整的解決方案；接著，研究了CMMI模型，包括CMMI的表示方法和等級框架；然后在CMMI的基礎(chǔ)上提出了軟件過程改進(jìn)方案，論述了該方案的總體框架和層次結(jié)構(gòu)，并詳細(xì)闡述了幾個(gè)重點(diǎn)的關(guān)鍵域，包括需求管理、配置管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理；最后，結(jié)合筆者曾經(jīng)參與過的外包項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例的分析，將建立的項(xiàng)目管理和軟件過程改進(jìn)的方法應(yīng)用于實(shí)際。 本文的研究對提高符合我國軟件外包企業(yè)特點(diǎn)的的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目成功率提供