廣西石漠化綜合治理實施項目管理研究.pdf

1、我國在20世紀90年代后期,項目管理理論和方法在經(jīng)濟和社會各個領(lǐng)域的應(yīng)用范圍越來越廣泛,項目管理從最初的工程項目管理開始,隨著項目管理理論的應(yīng)用推廣,也越來越多地深入到經(jīng)濟和社會生活各個領(lǐng)域。目前,在一項系統(tǒng)性綜合建設(shè)項目從政府部門的規(guī)劃編制、到動員各部門實施這一個過程中運用集成理論與系統(tǒng)工程的方法、模型、工具,對建設(shè)項目管理相關(guān)資源進行系統(tǒng)整合,并達到項目設(shè)定具體目標和投資效益最大化的過程的研究還處于較薄弱的地位。由于綜合性的一項大型

2、建設(shè)項目參與者更加廣泛,動員的人力、財力資源更多,建設(shè)內(nèi)容多,涉及部門多,使得工程在規(guī)劃、投資安排、實施措施上比其他的一般建設(shè)工程存在更都的復(fù)雜性和不確定性,因而使得綜合性的大型的建設(shè)項目集成管理系統(tǒng)也更加復(fù)雜。該課題研究是政府部門面臨的重大而緊迫的問題,對政府實施類似此綜合性的工程如何加強規(guī)劃編制、實施管理具有非常重要的指導(dǎo)作用,是運用項目管理理論知識在政府部門工作中一次有意義的實踐。
　　 本文從項目集成管理原理出發(fā),運用集

3、成管理理論與系統(tǒng)工程的方法、模型、工具,研究廣西石漠化綜合治理工程從政府部門的規(guī)劃編制、到動員各部門實施包括啟動過程、計劃過程、實施過程、執(zhí)行過程、收尾過程等5個環(huán)節(jié)這一個過程,如何在林草植被保護和建設(shè)、種草發(fā)展草食畜牧業(yè)、保護和合理開發(fā)水資源、基本農(nóng)田建設(shè)、開發(fā)農(nóng)村可再生能源、易地扶貧搬遷、培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、合理開發(fā)利用資源、支撐服務(wù)體系等建設(shè)內(nèi)容方面進行更有效的規(guī)劃,組織實施而要采取的管理模式、方法、技術(shù)手段。提出工程在規(guī)劃階段和實