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1、近年來,項(xiàng)目管理應(yīng)用在我國(guó)的通信行業(yè)、軟件行業(yè)都得到了越來越廣泛的應(yīng)用,很多企業(yè)都懂得通過抓管理來提高效益。計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)是支撐電信企業(yè)運(yùn)行的重要技術(shù)手段,是面向用戶服務(wù)的綜合性支撐系統(tǒng)。
文章選擇河南網(wǎng)通公司計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)容優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施為案例,利用項(xiàng)目管理的基本理論,從通信行業(yè)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施管理角度出發(fā),結(jié)合業(yè)界對(duì)通信項(xiàng)目、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的研究,著重從項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理等三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳
2、細(xì)的分析。并針對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題、取得的一些經(jīng)驗(yàn),著重從項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)組建管理、質(zhì)量管理、時(shí)間管理、溝通等方面進(jìn)行歸納總結(jié)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方式,力爭(zhēng)通過對(duì)具體項(xiàng)目實(shí)施的分析,設(shè)法找到適合電信企業(yè)中信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目管理模型,最大限度地解決通信行業(yè)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和沖突,從而達(dá)到縮短項(xiàng)目工期、提高項(xiàng)目質(zhì)量、節(jié)約成本、培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、提高員工素質(zhì)的目的。同時(shí)努力在通信工程中進(jìn)一步推廣項(xiàng)目
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