流程制造業(yè)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著近幾年信息化建設(shè)在不同領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，信息化已逐步成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是作為信息化建設(shè)核心、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要支撐的“ERP系統(tǒng)”，自本世紀(jì)以來已被越來越廣泛的應(yīng)用到各大企業(yè)中。
　　 本課題研究將流程制造業(yè)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，綜合分析流程制造業(yè)ERP項(xiàng)目運(yùn)作過程中風(fēng)險(xiǎn)管理各方面存在的問題和可以改進(jìn)的環(huán)節(jié)。通過對(duì)項(xiàng)目不同階段風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析，并運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出應(yīng)對(duì)策略與計(jì)劃。對(duì)所研究

2、的項(xiàng)目提出整體的解決方案，對(duì)今后類似項(xiàng)目提出具實(shí)操性的方案和建議。
　　 中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司作為有色行業(yè)的龍頭企業(yè)、流程制造業(yè)信息化建設(shè)最具特色的代表者，其ERP項(xiàng)目的建設(shè)濃縮了流程制造業(yè)ERP項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)與共性問題，本論文將以中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司ERP項(xiàng)目作為實(shí)際分析案例。
　　 本論文研究的目標(biāo)是就是通過對(duì)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，為項(xiàng)目提供完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，有效規(guī)避全局風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)等不同領(lǐng)域的的風(fēng)險(xiǎn)，從