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1、經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境等因素使得企業(yè)面臨著各種各樣的危機(jī),快速成長型企業(yè)的危機(jī)更顯得突出,本文結(jié)合案例研究快速成長型企業(yè)危機(jī)旨在于有助于成長型企業(yè)的危機(jī)預(yù)防與解決,對于當(dāng)前企業(yè)面對國際金融沖擊有現(xiàn)實意義和學(xué)術(shù)價值。 本文是在收集國內(nèi)外危機(jī)管理的研究現(xiàn)狀,進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)分析評述后,對快速成長型企業(yè)的危機(jī)管理展開研究的。文中以企業(yè)生命(危機(jī))周期作為理論基礎(chǔ),研究企業(yè)危機(jī)的若干表現(xiàn)形式,比較快速成長型企業(yè)危機(jī)與一般性企業(yè)危機(jī)之間
2、的差異性,著重信息扭曲及資源約束。 然后,本文分別對快速成長型企業(yè)的形成機(jī)理,防范機(jī)理以及控制機(jī)理三個角度進(jìn)行了探討。其中,在快速成長型企業(yè)的形成機(jī)理方面,分別對企業(yè)的內(nèi)在成因和外在表現(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析;在快速成長型企業(yè)的防范機(jī)理方面,對企業(yè)的源頭防范以及制度防范并重,建立了基于企業(yè)內(nèi)部誘因的企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型;在快速成長型企業(yè)危機(jī)的控制機(jī)理方面,分別從企業(yè)危機(jī)的制度控制以及決策控制兩方面進(jìn)行了研究。 本文的第六章,通過西南
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