城市精細(xì)化管理“大聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)展情況匯報(bào)

1、城市精細(xì)化管理“大聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)展情況匯報(bào) 城市精細(xì)化管理“大聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)展情況匯報(bào)根據(jù)《完善城市管理“大聯(lián)動(dòng)”體制機(jī)制提升城市精細(xì)化管理水平工作方案》文件精神及 2015 年市工建局城市管理工作考核指標(biāo)，市工建局積極推進(jìn)城市精細(xì)化管理“大聯(lián)動(dòng)”工作，現(xiàn)將近期工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。 一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。自 5 月 8 日市委會(huì)議后，根據(jù)《完善城市管理“大聯(lián)動(dòng)”體制機(jī)制提升城市精細(xì)化管理水平工作方案》要求，市工建

2、局成立了城市精細(xì)化管理“大聯(lián)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)城市精細(xì)化管理管理“大聯(lián)動(dòng)”工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦和檢查考核。各相關(guān)部門(mén)也明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，切實(shí)做到工作落實(shí)到人，并為后期工作中的信息交流、部門(mén)協(xié)作提供了基礎(chǔ)。二、分解任務(wù)，細(xì)化分工。 二、分解任務(wù)，細(xì)化分工。市工建局根據(jù)《完善城市管理“大聯(lián)動(dòng)”體制機(jī)制提升城市精細(xì)化管理水平工作方案》中的工作內(nèi)容和局內(nèi)各部門(mén)職責(zé)分工，對(duì)市工建局（市城投公司）負(fù)責(zé)的各項(xiàng)城市管理工作任務(wù)進(jìn)行

3、細(xì)化分解，共計(jì)細(xì)化工作任務(wù) 23 條，明確牽頭部門(mén)和責(zé)任部門(mén)，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，在征詢內(nèi)部意見(jiàn)后，印發(fā)了《市工程建設(shè)管理局（市城投公司）城市精細(xì)化管理 “大聯(lián)動(dòng)”工作實(shí)施方案》 ，為后期局按照《完善城市管理“大聯(lián)動(dòng)”體制機(jī)制提升城市精細(xì)化管理水平工作方案》 ，按照任務(wù)分解和各部門(mén)責(zé)任分工，組織各部門(mén)進(jìn)行了自檢自查、維修整改工作，取得了良好的效果，在研討會(huì)期間向自治區(qū)展示克拉瑪依良好的城市形象。后期市工建局將根據(jù)市委、市政府的相關(guān)工