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文檔簡介
1、昆明鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“鋼鐵主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元發(fā)展”,其中,現(xiàn)代物流業(yè)是昆鋼集團(tuán)相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的重要部分。目前,昆鋼集團(tuán)組建了昆鋼物流中心,把分散在多個(gè)部門的物流環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整合,形成企業(yè)內(nèi)部完整的供應(yīng)鏈管理,大幅度降低企業(yè)物流成本。達(dá)到此階段目標(biāo)后,下一步需要再把昆鋼物流中心轉(zhuǎn)型為一個(gè)既服務(wù)昆鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營,又同時(shí)面向社會的第三方物流企業(yè)--昆鋼物流有限公司,拓展省內(nèi)外物流市場,并且成為面向南亞、東南亞,為國內(nèi)外企業(yè)提供現(xiàn)
2、代物流服務(wù)的物流企業(yè)。
本文利用戰(zhàn)略管理理論,分析研究了中國和云南省物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,昆鋼物流中心的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅,實(shí)現(xiàn)從昆鋼集團(tuán)內(nèi)部的物流中心,向具有獨(dú)立法人資格的第三方物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的可能性,以及未來的昆鋼物流有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施。通過戰(zhàn)略分析,本文認(rèn)為,昆鋼物流中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是符合現(xiàn)代第三方物流發(fā)展趨勢的,依托昆鋼集團(tuán)自有的巨大物流量、昆鋼集團(tuán)的企業(yè)實(shí)力和良好的聲譽(yù),昆鋼物流有限公
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