202x下半年北京四級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案

1、2019 下半年北京四級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案 下半年北京四級人力資源管理師專業(yè)技能真題及答案一、校園招聘優(yōu)缺點校園招聘的優(yōu)點：（1）針對性強（2）選擇面大（3）層次清晰（4）戰(zhàn)略性強（5）人才單純（6）成功率高（7）認可度高校園招聘的缺點：（1）校園招聘要和學校事先商議時間安排，考慮學生畢業(yè)期間的時間安排，印制宣傳品，做面談記錄，費錢費時。（2）學生由于社會閱歷淺，可塑性強，年輕且責任心較弱，因此可能造成企業(yè)實際運作中的不順

2、暢。（3）學生缺乏實踐經(jīng)驗，企業(yè)要投入的培訓成本高。（4）剛畢業(yè)的學生常有眼高手低、對工作期望值過高的缺點，因此一年內跳槽的幾率高，造成企業(yè)招聘成本高的現(xiàn)象。（5）如果培養(yǎng)、任用不善，應屆畢業(yè)生可能不認可企業(yè)的文化和價值觀，影響企業(yè)的團隊建設。二、勞動合同臺賬勞動合同臺賬一般包括：1.員工登記表2.勞動合同臺賬制定起草企業(yè)績效管理制度應體現(xiàn)以下要求：（1）全面性與完整性。這是績效管理的多維性帶來的要求，績效管理雖不能包羅萬象、過于煩瑣，

3、但必須包括影響工作績效的各種因素，只有這樣才能避免片面性。（2）相關性與有效性。這是對績效管理制度在內容上的要求，如個人生活習慣、癖好之類瑣碎內容便不宜包括在績效管理的內容之中。一定要切實保障績效管理的效度，使績效管理名副其實。（3）明確性與具體性。這是對績效管理標準的要求，如果考評標準含混不清，抽象深奧，則無法使用。（4）可操作性與精確性。這是上一項要求的自然延伸，考評標準必須便于操作，即可直接測量；考評指標應盡可能量化；績效管理標準

4、應是有形的、可度量的，盡量轉化為具體行為或活動，如“政治思想好”或“工作熱情高”這兩條標準便不能滿足上述要求。（5）原則一致性與可靠性。這是對績效管理標準在適用程度上的要求，考評標準應適合相同類型的所有員工，即一視同仁，不能區(qū)別對待或經(jīng)常變動，致使考評結果的橫向與縱向可比性降低或喪失，這樣績效管理就失去了必要的可信度。（6）公正性與客觀性。這是對績效管理的執(zhí)行實施過程的要求，績效管理指標的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學性、合理性和公平性