建筑公司員工崗位年度績(jī)效考核表

1、公司員工崗位 XX年度績(jī)效考核表被考核者 部 門(mén) 辦公室 考核日期序號(hào) 考核項(xiàng)目 具 體 內(nèi) 容 分值評(píng)分自評(píng) 互評(píng) 副評(píng) 總評(píng)1 日常工作 1、能否勝任辦公室主任一職2 、能否按時(shí)完成日常3 、是否造成工作拖延和失誤 8 2 安全檢查 1、能否定期組織安全檢查，檢查是否認(rèn)真2 、對(duì)查出的問(wèn)題是否做到“三定”原則3 、是否對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查4 、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故 8 3 人員管理 合理安排和督導(dǎo)部門(mén)員工工作，員工工作績(jī)

2、效是否顯著 7 4 勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)工作1、能否按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，及時(shí)辦理勞動(dòng)工傷保險(xiǎn)，上報(bào)相關(guān)資料2 、工作有無(wú)耽誤及失誤 6 5 資質(zhì)管理 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象2 、各類(lèi)證件是否按時(shí)年檢3 、各類(lèi)證件是否保管齊全，有無(wú)外借或丟失 9 6 招投標(biāo)工作1、是否做好本公司招投標(biāo)工作，是否發(fā)生廢標(biāo)2 、有無(wú)不良記錄3 、是否有未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意， 私自讓外部人員借用公司資質(zhì)參加招投標(biāo)情況4 、對(duì)招標(biāo)文件留檔是否完整10 7

3、 項(xiàng)目部管理 1、有無(wú)違規(guī)蓋章現(xiàn)象2 、各項(xiàng)費(fèi)用是否正常按時(shí)收取 8 8 工程資料管理1、能否按時(shí)辦理開(kāi)工、竣工和備案手續(xù)2 、工程各項(xiàng)技術(shù)資料是否按時(shí)、按進(jìn)度完成 3 、有無(wú)丟失資料和資料審核不過(guò)關(guān)現(xiàn)象4 、 是否管好檔案室歸檔封存工作 5 、所交押金是否按時(shí)退回10 9 人員培訓(xùn) 1、是否做好各類(lèi)人員的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作2 、證件有無(wú)閑置浪費(fèi)和重復(fù)培訓(xùn)現(xiàn)象 6 10 協(xié)調(diào)工作 1、積極做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作2 、是否配合工地

4、、項(xiàng)目部做好上級(jí)各項(xiàng)檢查工作、工地宣傳工作及文明工地和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)相關(guān)工作 6 11 環(huán)境衛(wèi)生 1、是否及時(shí)做好值班和衛(wèi)生的安排2 、是否日常進(jìn)行督促和檢查3 、有無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象 3 12 工作紀(jì)律 1、按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象2 、有事先請(qǐng)假，無(wú)曠工現(xiàn)象3 、出勤天是否達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)4 、電話 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到 4 13 合作精神 1、具有合作精神，能虛心接受他人的意見(jiàn)2 、是否認(rèn)真組織配合各部門(mén)的接待工作 3

5、14 工作態(tài)度 1、熱愛(ài)本崗位工作，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)、能積極主動(dòng)2 、在工作中不帶情緒，熱情對(duì)人 3 、接待外來(lái)單位辦事人員的接待服務(wù)態(tài)度是否端正 3 15 提高、認(rèn)識(shí) 1、在工作過(guò)程中是否提出過(guò)好的建議2 、對(duì)公司效益、效率是否有過(guò)進(jìn)一步的提升 3 16 工作總結(jié) 1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2 、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié) 3 、是否看到本年度自己的不是，來(lái)年是否自我約束改正 3 17 其他工作 是否

6、認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作 3 合計(jì) 100 最終得分注：自評(píng)為本人打分，占總分的 20% ；部門(mén)互評(píng)占 20% ，副評(píng)為副總經(jīng)理打分，占總分的 25% ；總評(píng)為總經(jīng)理打分，占總分的 35%. 公司員工崗位年度績(jī)效考核表被考核者 部 門(mén) 技術(shù)員 考核日期序號(hào) 考核項(xiàng)目 具 體 內(nèi) 容 分 值評(píng)分自評(píng) 互評(píng) 副評(píng) 總評(píng)1 測(cè)量放線 1、 能否獨(dú)立按時(shí)完成施工測(cè)量和放線任務(wù) 2、是否造成工作拖延和工作失誤 3、是否發(fā)

7、生返工現(xiàn)象 9 2 安全管理1、腳手架、 “三寶四口”防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、施工用電等是否符合要求，日常是否檢查 2 、查出問(wèn)題，能否及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映，并協(xié)助整改3 、有無(wú)發(fā)生安全隱患和安全事故9 3 質(zhì)量控制 1、能否熟練應(yīng)用各種技術(shù)規(guī)范要求 2、能否經(jīng)常檢查各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量3 、已完工程是否達(dá)到技術(shù)要求4 、成品工程是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 9 4 現(xiàn)場(chǎng)管理 1、能否主動(dòng)配合施工員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到文明施工

8、要求 3、熟知施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患 9 5 用工管理 1、是否對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底 2、計(jì)件制用工考勤準(zhǔn)確，計(jì)件工程量及計(jì)件工資計(jì)算無(wú)誤 3、各外包工程量是否計(jì)算準(zhǔn)確 9 6 技術(shù)管理 做好外包工和技術(shù)工班前技術(shù)交底工作，使其做到不窩工、不返工 8 7 施工資料取樣送樣1、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí) 2、技術(shù)資料和安全資料與工程進(jìn)度同步 3、做好取樣、送樣、試驗(yàn)工作 4、做好工程有關(guān)的其他資料的收集工作 8 8 協(xié)

9、調(diào)配合 1、協(xié)助施工員、辦公室做好入工人員工傷管理工作 2、按公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確向公司財(cái)務(wù)提供外包工人員身份證復(fù)印件、 考勤表、 委托書(shū)、 承諾書(shū)等相關(guān)資料 8 9 統(tǒng)計(jì)工作 能否協(xié)助工地負(fù)責(zé)人做好工地所用材料的統(tǒng)計(jì)工作 6 10 周轉(zhuǎn)資金管理1、是否管理好工地使用的周轉(zhuǎn)資金 2、周轉(zhuǎn)資金列支是否合理，單票是否正規(guī)，報(bào)賬手續(xù)是否齊全 3、能否確?；顒?dòng)周轉(zhuǎn)資金的正常使用 6 11 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 合理利用空閑時(shí)間，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷

10、充實(shí)提高自身素質(zhì) 4 12 工作總結(jié) 1、是否認(rèn)真、按時(shí)做好自己的工作日記2 、是否認(rèn)真對(duì)自己的年度工作進(jìn)行總結(jié) 3 、是否看到本年度自己的不是，來(lái)年是否自我約束改正 3 13 工作紀(jì)律 1、按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象 2、有事先請(qǐng)假，無(wú)曠工現(xiàn)象 3、出勤天達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 4、電話 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨叫隨到 3 14 合作精神 1、具有合作精神，能虛心接受他人的意見(jiàn) 2、主動(dòng)承擔(dān)加班工作的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù) 3 15 工作態(tài)度 1、熱