2022年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃三

1、2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃三2022年以來，上XX鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)政府 服務(wù)職能，提高工作效能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。一、2022年工作總結(jié)（一）錨定目標(biāo)，重點(diǎn)突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間 規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模 式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地2000余畝，把土地承包權(quán)量化為股權(quán)，投入

2、到專業(yè)合作社， 按土地保底租賃和效益分紅的方式，實(shí)現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導(dǎo)、村委主導(dǎo)、村集體經(jīng) 濟(jì)股份聯(lián)合社實(shí)施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運(yùn)營型、村企合作型、有償服務(wù)型” 壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民收入雙強(qiáng)?？茖W(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機(jī)果蔬、道 地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施零星耕地歸整，整理土地1600畝，在窯坡、登文、玉皇觀等村 連片成線種

3、植道地藥材1000畝（其中窯址村核心園區(qū)300畝），完成來鳳村優(yōu)質(zhì)糧油示范園 區(qū)1000畝的建設(shè)，種植觀賞花卉300畝，采摘基地300畝，同時(shí)配套完善水、路等基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)。三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。組織全鎮(zhèn)261名幫扶責(zé)任人、4個(gè)駐村工作隊(duì)、鎮(zhèn)村干部 100余人對(duì)全鎮(zhèn)9個(gè)村（居）736戶脫貧戶、11戶監(jiān)測戶和5000余戶一般農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋 走訪，動(dòng)態(tài)監(jiān)測，扎實(shí)幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持 續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)

4、構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展以社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益三者融合的產(chǎn)業(yè) 園區(qū)。（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，迎難而上，基礎(chǔ)條件顯著改善。一是補(bǔ)齊場鎮(zhèn)短板。按照“整治見 成效、管理上水平、環(huán)境大改觀”的總體要求，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場管理等熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問題，制定農(nóng)貿(mào)市場管理制度，完成了場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)延伸，登文、季臺(tái)、三巴、來鳳等 村污水“千村示范”工程和廁所改造工作，新裝路燈200余盞，購置分類垃圾箱40余組， 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效明顯。二是持續(xù)完善基

5、礎(chǔ)設(shè)施配套。完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)， 通過整合資源、聚合資金、項(xiàng)目打捆，共硬化鎮(zhèn)、村、組道路106公里，新建微水池70 口， 整治山坪塘24 口，格田整理520畝，坡改梯1560畝，新建小集中供水工程7處，分散供 水工程12處，解決了群眾出行難以及農(nóng)戶“飲水難”問題。三是優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)深化 “放管服”改革，梳理行政權(quán)力服務(wù)事項(xiàng)230余項(xiàng)，發(fā)揮鎮(zhèn)村跑團(tuán)作用，創(chuàng)新推進(jìn)“一電便 民”服務(wù)，切實(shí)解決行動(dòng)不便等特殊人群辦事難問題，打通便民

6、代辦“最后一百米”。（三）改善民生，解民所盼，幸福指數(shù)持續(xù)攀升。一是文化惠民深入推進(jìn)。充分利用 新時(shí)代文明實(shí)踐所（站）功能，全面完成三巴村村史館建設(shè)和玉皇觀黨群服務(wù)中心建設(shè)，做 好上XX鎮(zhèn)史編纂工作。二是征兵工作有序開展。2022年，春季征兵進(jìn)站9人，政審合格4 人，參軍3人，夏季征兵進(jìn)站16人，政審合格4人，參軍2人。三是社會(huì)保障按標(biāo)落實(shí)。 落實(shí)農(nóng)村低保695戶1303人，每月保障資金255635元，城鎮(zhèn)低保17戶27人，每月保障

7、資金6800元，特困戶58戶58人，發(fā)放困難對(duì)象臨時(shí)救助105戶救助金額5.91萬元，發(fā)放 殘疾人生活補(bǔ)貼279人，每月保障資金2.79萬元，發(fā)放殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼296人，每月保障 資金1.994萬元。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)70余人次，送技下鄉(xiāng)活動(dòng)200余次，新增返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工 175 人。（四）守住底線，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是做實(shí)疫情防控。建立疫情防控 網(wǎng)格173個(gè)，組建疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和大數(shù)據(jù)核查、隔離管控、重點(diǎn)場所督查3個(gè)工作專班,

8、 嚴(yán)格落實(shí)“三盯一”管控措施，利用“兩圖兩表”全員核酸檢測等方式，構(gòu)筑群防群治抵御 疫情的嚴(yán)密防線。二是積極化解信訪矛盾。全鎮(zhèn)共排查處理各類信訪案件260件（區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 包案1件、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案化解0件、12345市民熱線案件0件），受理率100%、滿意率99%o 開展專項(xiàng)信訪維穩(wěn)工作9次，共出動(dòng)維穩(wěn)人員200人次，勸返信訪人5人次。三是狠抓安全 生產(chǎn)。開展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，加強(qiáng)森林防滅火、消防、交通安全等宣傳活動(dòng)。全年共開展 安全生產(chǎn)摸排

9、200余次，閉環(huán)整改大小安全隱患17起，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行 動(dòng)成效。同時(shí)，在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了林業(yè)、衛(wèi)生健康、教育、信息、檔案、保密、 環(huán)境保護(hù)、林長制、河長制、田長制、退役軍人等各項(xiàng)工作任務(wù)。二、存在的困難及問題一是脫貧成效需進(jìn)一步鞏固提升。產(chǎn)業(yè)增收成效不明顯，群眾收入途徑單一，主要以 外出務(wù)工收入，易受疫情等因素影響導(dǎo)致收入鞏固提高不穩(wěn)定；二是水毀基礎(chǔ)設(shè)施急需恢復(fù)。 受極端天氣和多次強(qiáng)降雨影響，全鎮(zhèn)多處村組道路垮

10、塌，嚴(yán)重影響人民群眾生產(chǎn)生活。三是 經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低、財(cái)政實(shí)力弱的狀況還沒有根本改變；四是鎮(zhèn)村發(fā)展不平衡不充分, 基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多；五是場鎮(zhèn)面貌改觀小，民生服務(wù)與群眾期盼還有一定差距等。對(duì)此，我 們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面 問題，拿出有力舉措，下大力氣認(rèn)真扎實(shí)加以解決。三、2023年工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村振興。一是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要 求，完善防

11、止返貧致貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制，常態(tài)開展“大走訪、大排查、大幫扶”和鞏固 拓展脫貧攻堅(jiān)成果“回頭看”，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提高 集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐力，細(xì)化《巴中市恩陽區(qū)上XX鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，打破村級(jí) 壁障，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)“村村通”工程，抓實(shí)壯大網(wǎng)格蔬菜產(chǎn)業(yè)，建成蔬菜基地 5000余畝，大型肉牛養(yǎng)殖場3個(gè)，做優(yōu)道地藥材產(chǎn)業(yè)園，力爭2023年實(shí)現(xiàn)50%村集體經(jīng)濟(jì) 年收入達(dá)到20萬元以上，到202

12、5年，基本實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到30萬元，30%的村 集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到50萬元。三是持續(xù)抓好向上爭取和外出招商引資。加大2023年鎮(zhèn)村項(xiàng) 目包裝申報(bào)和轉(zhuǎn)化開工力度，打好“鄉(xiāng)情牌”、念好“引企經(jīng)”，吸引優(yōu)秀人才攜技術(shù)、資金、 資源返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引各類優(yōu)秀人才向農(nóng)村集聚，為鄉(xiāng)村振興注入人才“活水”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全 面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，幫助更多群眾實(shí)現(xiàn)致富增收。（二）進(jìn)一步做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。一是做實(shí)疫情防控。以“農(nóng)村防疫十一條措施

13、”和農(nóng)村 地區(qū)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控操作手?冊(cè)為指引，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來（返）鄉(xiāng)人員監(jiān)管，落細(xì)疫 情防控各項(xiàng)措施，強(qiáng)化學(xué)校、超市等重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員監(jiān)測管控，堅(jiān)決鞏固疫情防控工作 成果。二是狠抓安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條”措施，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯事 故易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)對(duì)山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、煙花爆竹 銷售點(diǎn)等重點(diǎn)場所的排查監(jiān)管，持續(xù)開展防災(zāi)減災(zāi)演練、消防防滅火培訓(xùn)、交通安全進(jìn)校園 等活動(dòng)，堅(jiān)決遏制安

14、全事故發(fā)生。一:是確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛排查化解，針 對(duì)停建遺留、征地拆遷、農(nóng)民工工資等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展排查，對(duì)重點(diǎn)人員、群體全面掌 握重點(diǎn)涉穩(wěn)人員的基本信息、思想動(dòng)態(tài)及行蹤，逐人制定方案，落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任人，采取“一 盯一、多盯一”措施，確保不發(fā)生到區(qū)級(jí)以上集訪、纏訪、鬧訪、越級(jí)訪、極端上訪。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)政府建設(shè)。一是優(yōu)化便民服務(wù)體系。全面推進(jìn)營商環(huán)境提升活動(dòng)， 依托“互聯(lián)網(wǎng)+”統(tǒng)籌推進(jìn)便民服務(wù)項(xiàng)目，建立一體化服務(wù)平臺(tái)，

15、提升便民服務(wù)機(jī)構(gòu)“一站 式”功能，實(shí)現(xiàn)“最多跑?次充分發(fā)揮上XX跑團(tuán)作用，代辦幫辦區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)便民服務(wù)事 項(xiàng)，提供“隨時(shí)辦、上門辦”等服務(wù)。二是加強(qiáng)政府效能建設(shè)。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行 使權(quán)力，確保在陽光下運(yùn)行，提高政府辦事效率，增強(qiáng)政府公信力，想方設(shè)法解決群眾“急 難愁盼”問題，建設(shè)高效、務(wù)實(shí)、廉潔的政府。三是全面加強(qiáng)政府作風(fēng)建設(shè)。全面從嚴(yán)治黨, 扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)二厲行節(jié)約，樹立過“緊日子”觀念，加強(qiáng) 對(duì)各單