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1、眾所周知,火力發(fā)電企業(yè)是高耗能而又容易污染環(huán)境的二次能源供給大戶,在目前核電、風(fēng)電、生物質(zhì)能等新能源還沒辦法大規(guī)模替代情況下,它在國民經(jīng)濟(jì)中的作用更是舉足輕重。 而火力發(fā)電企業(yè)本身固有的高耗能及高污染問題又恰恰與人們?nèi)找孀非罂諝馇逍隆h(huán)境優(yōu)雅的高品質(zhì)生活相矛盾,特別是在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的區(qū)域,人們對(duì)環(huán)境負(fù)面的認(rèn)識(shí)更早,對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改造人居環(huán)境的決心更強(qiáng)。華夏電力①作為上世紀(jì)90年代就花巨資投建的大型火力發(fā)電企業(yè),它與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
2、日新月異的廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)之間的關(guān)系就面臨著這種尷尬。如何正視問題,提出解決問題的思路,為今后施行新戰(zhàn)略舉措,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展顯得非常必要。 在這種背景下,本文著重于對(duì)構(gòu)建一個(gè)能合乎時(shí)代發(fā)展需要,又能創(chuàng)造企業(yè)效益、社會(huì)效益的發(fā)電運(yùn)營模式的戰(zhàn)略思考,探討華夏電力公司未來戰(zhàn)略發(fā)展、策略規(guī)劃以及具體變革。 全文回顧了環(huán)境管理及節(jié)能減排的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀,對(duì)華夏電力促進(jìn)節(jié)能減排實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境包括外部機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣
3、勢(shì)進(jìn)行層層剖析,對(duì)華夏電力的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究并提出戰(zhàn)略實(shí)施的具體方法,重點(diǎn)闡述業(yè)務(wù)流程再造策略,技術(shù)領(lǐng)先策略、成本領(lǐng)先策略以及其他“上大壓小"②策略,并著重從戰(zhàn)略的策略規(guī)劃、執(zhí)行變革各方面準(zhǔn)備以及組織實(shí)施等探討變革的執(zhí)行。 本文應(yīng)用了核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、SWOT分析、邁克爾.波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方法對(duì)華夏電力的促進(jìn)節(jié)能減排實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析。 本文分析研究的目的是希望能夠?yàn)槿A夏電力公司及通過節(jié)能減排市場(chǎng)機(jī)制治理環(huán)
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