2022半年工作心得體會總結范文

1、第1頁共12頁2022 2022半年工作心得體會總結范文 半年工作心得體會總結范文____半年工作心得體會總結范文篇1轉眼間，____年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、上半年工作總結： 一、上半年工作總結：(一)、知識管理 、知識管理____

2、年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。數(shù)據(jù)回顧：(1) (1)、____年集團知識管理考核積分卡(截止____月)說明。截止____月，集團平均分為____分，____分以上的有____家;____分以上的有____家，最低分為____分;并列____分的有____家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列

3、第一，華南第一。去年同期排名____名。(2) (2)、____年集團知識管理考核個人積分說明。員工平均積分年累計為____分，排名前列。(3) (3)、____年集團知識管理考核頻道____1、培訓覆蓋面力求 、培訓覆蓋面力求____% ____%____年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點____各工廠的頻道____、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在____月至__

4、__月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工第3頁共12頁本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理 、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回顧：1、調整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和生產部門考核不均衡等現(xiàn)象;____年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重

5、。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，____年公司調整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照____年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周

6、自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。 、示范