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文檔簡(jiǎn)介
1、 個(gè)人一周工作計(jì)劃 個(gè)人一周工作計(jì)劃個(gè)人一周工作安排 1(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象” 。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)運(yùn)用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細(xì)微環(huán)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格留意。(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”變更成“我要服務(wù)” 。仔細(xì)學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)
2、于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,主動(dòng)主動(dòng)”的看法,深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)(三)增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,削減服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)馬上處理,削減客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的埋怨感,盡量削減不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂
3、就問,不明白就多學(xué)的看法,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作狀況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增加團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI—XG—今年是 20xx 年的剛起先,對(duì)于我們項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是我們 2022 年的結(jié)束。在我們工作還沒有正式的綻開之前,把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作安排還有對(duì)去年資料的一個(gè)總結(jié)歸檔、查漏補(bǔ)缺??纯次覀兪欠翊嬖谀男┻z漏,并且剛好的補(bǔ)充完整
4、。下一周東方大道應(yīng)當(dāng)還有承臺(tái)以墩柱須要澆筑,要提前做好打算工作,我們要到拌合樓限制好混凝土的塌落度以及流淌性。確保前方生產(chǎn)能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在箱梁澆筑前我們要跟杭達(dá)溝通好,通知杭達(dá)有關(guān)負(fù)責(zé)人起先打算原材的進(jìn)場(chǎng)工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進(jìn)行澆筑。最終我們?cè)谙乱恢芤獛椭鱾€(gè)部門進(jìn)行他們的工作。確保我們項(xiàng)目部能夠平安正常的進(jìn)行下一步的工作。詳細(xì)工作如下:周一、原材的取樣、送樣工作,在中心試驗(yàn)室看看是否由我們的報(bào)告須要取回,要?jiǎng)偤玫娜』?。?duì)混
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