基于項(xiàng)目管理理論的工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)研究.pdf

1、本文對(duì)基于項(xiàng)目管理理論的工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)進(jìn)行了研究。主要內(nèi)容包括： ⑴指出了在理論研究和實(shí)踐中對(duì)于成本、項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、成本管理、項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目成本管理等基本概念認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，從項(xiàng)目管理的基本原理出發(fā)重新解釋了這些概念。第二章還在總結(jié)現(xiàn)有工程項(xiàng)目成本管理體系的基礎(chǔ)上提出本文主張的工程項(xiàng)目成本管理體系，為隨后深入研究工程項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容提供依據(jù)。 ⑵引用PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的目的是用它澄清與

2、項(xiàng)目管理有關(guān)的概念、限定項(xiàng)目管理知識(shí)的范圍和給出所有項(xiàng)目管理問(wèn)題研究的一個(gè)參照系；第三章還研究了工程項(xiàng)目成本管理的前提條件，如工程項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理的基本要求、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目發(fā)包方式、項(xiàng)目的階段、業(yè)主的可行性研究、業(yè)主的需要和項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)公司和施工承包商的選擇等等。 ⑶以成本估算為對(duì)象，把工程項(xiàng)目成本估算分為二個(gè)階段，早期估算和預(yù)算估算，分別進(jìn)行研究。對(duì)于早期估算，提出

3、了進(jìn)行這項(xiàng)工作的程序，然后以程序?yàn)榫€索，對(duì)程序中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的研究；提出早期估算的多種方法，并進(jìn)行了例證。將模糊貼近度與灰色關(guān)聯(lián)度方法用于早期估算，驗(yàn)證了模型的有效性。對(duì)于預(yù)算估算，系統(tǒng)地研究估算的各項(xiàng)工作。 ⑷系統(tǒng)地研究了工程項(xiàng)目成本預(yù)算的理論基礎(chǔ)和實(shí)際方法。提出全面應(yīng)用WBS、CPM、S曲線、資源計(jì)劃等技術(shù)的工程項(xiàng)目預(yù)算制定方法，通過(guò)工程實(shí)例驗(yàn)證了方法的有效性。 ⑸研究了項(xiàng)目成本控制原理。在此基礎(chǔ)上，提出一整