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文檔簡(jiǎn)介
1、品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)是否擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌、知名品牌是經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展高低的標(biāo)志,是綜合實(shí)力強(qiáng)弱的表現(xiàn)形式之一。長(zhǎng)期以來(lái),由于自身品牌意識(shí)不強(qiáng)以及國(guó)外知名品牌的沖擊,我國(guó)體育產(chǎn)品一直在低端市場(chǎng)上徘徊,強(qiáng)勢(shì)品牌鳳毛麟角,嚴(yán)重影響了我國(guó)體育產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
文章運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、個(gè)案分析法等研究方法,結(jié)合相關(guān)品牌理論,分析了我國(guó)體育品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì),并通過(guò)分析國(guó)際體育品牌巨頭-
2、耐克的成功之道,反思我國(guó)體育品牌發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,最后提出了塑造民族體育品牌的對(duì)策,以期為增強(qiáng)我國(guó)體育品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
研究認(rèn)為:體育品牌是指在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由體育用品企業(yè)主體創(chuàng)造出來(lái)的,具有自身特性和吸引力,知名度高、壽命長(zhǎng)、商譽(yù)好并能帶來(lái)高效益的體育產(chǎn)品,是一個(gè)名稱、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、標(biāo)記,或是這些因素的組合。我國(guó)體育品用品牌發(fā)展經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代蹣跚起步、90年代快速發(fā)展、新世紀(jì)逐步國(guó)際化三個(gè)階段,在不同發(fā)展
3、階段表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì),國(guó)內(nèi)體育品牌迅速崛起,呈現(xiàn)出性價(jià)比高、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)大、體育用品企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程、陸續(xù)上市和收購(gòu)國(guó)外品牌等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但與國(guó)際體育品牌巨頭耐克等相比,我國(guó)體育品牌存在科技含量相對(duì)較低、品牌定位不準(zhǔn)、體育品牌專(zhuān)業(yè)人才匱乏、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌具體執(zhí)行差距大、體育市場(chǎng)發(fā)育較低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、缺乏品牌文化、廣告無(wú)創(chuàng)意,贊助無(wú)個(gè)性以及從業(yè)人員品牌意識(shí)不強(qiáng)等缺陷。
研究提出:國(guó)產(chǎn)體育用品品牌要
4、想進(jìn)軍一線市場(chǎng),就不僅要有低端產(chǎn)品,還要有屬于自己的高端品牌、拳頭產(chǎn)品,這是未來(lái)民族體育企業(yè)在內(nèi)地乃至國(guó)際一線市場(chǎng)立足的根本之一。民族體育用品企業(yè)在品牌建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)樹(shù)立品牌意識(shí),明確體育用品品牌市場(chǎng)定位,注重產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)體育科技創(chuàng)新,并且建設(shè)企業(yè)文化,提升體育品牌內(nèi)涵。國(guó)產(chǎn)體育品牌在宣傳過(guò)程中應(yīng)豐富傳播手段,慎選體育品牌代言人,注意挖掘品牌精髓,放大體育用品品牌核心價(jià)值。國(guó)產(chǎn)體育用品品牌應(yīng)該放眼全球,主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中要
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