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1、高等院校的院系辦公室是高校的重要管理機(jī)構(gòu),是高校管理系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分。本文主要探討了高校院系辦公室管理職能的問題。論文共分三個(gè)部分:高校院系辦公室管理職能概論、新形勢(shì)下高校院系辦公室管理職能的拓展、高校院系辦公室管理職能轉(zhuǎn)變面臨的問題與對(duì)策。 第一部分重點(diǎn)討論了高校院系辦公室管理職能的內(nèi)涵和外延。高校院系辦公室是一個(gè)集管理與服務(wù)為一體的院系管理機(jī)構(gòu),其職能即其應(yīng)該具備的和實(shí)際所發(fā)揮的功能與作用。其外延主要體現(xiàn)在行政管理、教
2、務(wù)管理、思想道德工作、學(xué)生管理、財(cái)物管理等幾個(gè)方面。 第二部分重點(diǎn)探討了高校院系辦公室管理所面臨的新形勢(shì),即信息化社會(huì)的來臨、我國(guó)高校規(guī)模的擴(kuò)大、高校改革的深化等。在新背景下,高校院系辦公室的管理職能也發(fā)生了不同程度的變化,具體體現(xiàn)在輔助科研、對(duì)外宣傳、服務(wù)師生、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等幾個(gè)方面。 第三部分關(guān)注我國(guó)高校院系辦公室的職能發(fā)揮問題。我國(guó)高校院系辦公室工作面臨著諸多挑戰(zhàn),在管理的觀念與方式、管理的制度與體制、管理的
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