城市電視臺用人機制問題分析.pdf

1、為了貫徹落實十六大精神，推動我國電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，電視行業(yè)的體制改革和機制創(chuàng)新勢在必行。在我國電視行業(yè)中，城市電視臺無論是固定資產(chǎn)規(guī)模、節(jié)目市場占有率以及人才隊伍綜合素質(zhì)等方面均具有較強的地域優(yōu)勢，地位舉足輕重。隨著國內(nèi)外電視業(yè)的發(fā)展，城市電視臺一方面在重重擠壓下不斷努力轉(zhuǎn)變角色，以企業(yè)行為介入市場競爭；另一方面，由于內(nèi)部機制改革特別是用人機制改革沒有及時到位，使得媒體改革后繼乏力，沒有形成有效的激勵、競爭、淘汰機制，小環(huán)境發(fā)展，低

2、層次重復(fù)。一些城市電視臺已經(jīng)率先進行了改革嘗試，成為我國電視行業(yè)第一批“敢吃螃蟹”的先行者，它們不但為自己贏得了生存和發(fā)展的空間，為其它城市電視臺盡早“突出重圍”提供了借鑒，更為全面推進我國電視行業(yè)的改革積累了豐富的經(jīng)驗。 本文重點研究城市電視臺的用人機制問題。通過對我國城市電視臺建設(shè)和發(fā)展情況的敘述，以及改革歷程的回顧，提出城市電視臺用人機制方面存在的各種問題和弊病，在對比國內(nèi)外先進的電視機構(gòu)的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國城市電

3、視臺的特點，提出了相應(yīng)的改革對策，構(gòu)建了人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿活力的城市電視臺用人機制。 人事制度改革是我國城市電視臺體制改革和機制創(chuàng)新的核心和重點，人事制度改革的關(guān)鍵是實現(xiàn)傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，要在各城市電視臺建立符合電視工作性質(zhì)和運行特點的，電視臺自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的管理制度。通過分析和研究城市電視臺如何在由傳統(tǒng)的人事