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文檔簡介
1、BIM(Building Information Modeling)能有效解決傳統(tǒng)施工項目管理中遇到的難題，如果使用得當，不僅能提高施工效率，節(jié)約施工成本和時間，還能迅速提升企業(yè)競爭力。BIM最先起源于國外，在我國應用時間也短短十幾年，研究和發(fā)展還不完善。當前，我國施工單位在應用BIM進行施工項目管理時仍然存在諸如:BIM模型建立和應用缺乏層次性、BIM人員與傳統(tǒng)人員難以高效協(xié)作、企業(yè)層面重視不足等問題。這些問題的產(chǎn)生是因為施工單位BI
2、M管理流程不清晰、缺乏邏輯性等造成的。顯然，如果現(xiàn)有的流程問題得不到及時解決，BIM將難以發(fā)揮出應有的工程價值。
本文以建筑施工項目管理理論和流程優(yōu)化理論為基礎，在分析BIM管理與傳統(tǒng)管理流程區(qū)別基礎上，對建筑施工單位利用BIM進行施工項目管理存在的流程問題進行梳理分析，從技術(shù)和組織兩個層面對BIM管理流程的實施框架進行了優(yōu)化設計。首先，在技術(shù)層面上，將其劃分為“三個BIM階段”，明確了BIM應用的階段性和層次性;然后，在組織
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