基于BIM的施工項目成本管理研究.pdf

1、建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著房地產(chǎn)和政府投資及市場化的高速發(fā)展，規(guī)模也在不斷擴大。但是作為一個相對粗放的傳統(tǒng)行業(yè)，在市場化和國際化的競爭中，無論是建筑企業(yè)還是房地產(chǎn)企業(yè)都必須以更加精細化的理念進行項目建設(shè)，以提高企業(yè)的競爭力。
　　施工成本的管理，依賴于從概預(yù)算到?jīng)Q算的整個項目建設(shè)過程中，采取主動和被動措施，降低各種風(fēng)險帶來的不可控性，實施全過程的成本管控。但是在實際項目建設(shè)過程中，信息斷層、人材機消耗超定額、成本超支、

2、把控不嚴、響應(yīng)滯后等現(xiàn)象普遍存在。雖然限額設(shè)計、掙值法、量價分離、成本核算等諸多管理方法的提出和利用很大程度上改變了上述現(xiàn)狀，但是成本管理中的三超現(xiàn)象仍然存在。
　　建筑信息模型(BI M)的提出與應(yīng)用，打破了各項目參與方之間的信息隔閡，解決了項目全生命周期的信息孤島問題，為解決傳統(tǒng)成本管理中信息斷層、效率低下、響應(yīng)滯后等問題提供了一個可以協(xié)同工作、信息共享的應(yīng)用管理平臺。
　　本文以此為研究背景，通過文獻研究、對比分析、理

3、論與實踐相結(jié)合等研究方法，從信息管理的角度對BIM技術(shù)在施工項目成本管理中的信息建立、傳輸、加工利用等內(nèi)容進行探討，得到了以下結(jié)論：
　　1、提出了BIM成本管理信息的表達需求模型，并研究了BIM技術(shù)對成本管理信息的表達和交互支持，驗證了BIM應(yīng)用于施工項目成本管理的技術(shù)可行性；
　　2、建立了BIM成本信息模型的建模標(biāo)準(zhǔn)及對成本信息的補充完善機制；
　　3、對BIM成本信息的幾種提取利用方式的原理、優(yōu)勢、劣勢進行了對