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文檔簡介
1、隨著全球市場競爭的加劇,企業(yè)面臨著越來越大的外部競爭壓力,如何進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的核心競爭能力,如何提升綜合的生產(chǎn)管理水平,降低生產(chǎn)運作成本,減少物料庫存并提高庫存的周轉(zhuǎn)率等等一系列問題都值得我們認(rèn)真思考。
本文從現(xiàn)代供應(yīng)鏈的管理理論的基本點出發(fā),對某外資公司的庫存現(xiàn)狀以及車間在制品、庫存原材料進(jìn)行了分析并且應(yīng)用相應(yīng)的庫存優(yōu)化方法提出了解決方案。
論文第一章主要研究了論文的背景及供應(yīng)鏈的理論發(fā)展。同時,闡述了
2、國內(nèi)外對庫存優(yōu)化的理論研究狀況。第二章研究了庫存管理的理論及優(yōu)化庫存的一系列實現(xiàn)方法:包括新的供應(yīng)鏈庫存管理方法VMI(即由供應(yīng)商在客戶處建立庫存,確立庫存水平及補給策略,并且由供應(yīng)商控制庫存)、最佳訂購量的計算、多級庫存的實現(xiàn)等等。第三章對某外資公司的庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并指出問題所在。第四章研究了采購行為對庫存的影響并提出了解決方案。第五章研究如何應(yīng)用庫存優(yōu)化理論實現(xiàn)庫存的優(yōu)化。
本文主要對以下幾類物料庫存進(jìn)行了優(yōu)化
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