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文檔簡介
1、河南中和燃?xì)鈴?999年成立到今天,走過了18年的歷程。在這18年的發(fā)展中,公司始終專注于城市燃?xì)夤艿拦?yīng)與建設(shè),期間經(jīng)歷了很多成功與失敗,經(jīng)歷了城市燃?xì)庑袠I(yè)的變革,經(jīng)歷了西氣東輸,從立項到目前整個行業(yè)的欣欣向榮,并在這一朝陽產(chǎn)業(yè)中取得了一席之地,及在局部區(qū)域取得一定的成績。當(dāng)前,天然氣行業(yè)進(jìn)入了無序、惡意的群雄逐鹿時代。目前像河南中和燃?xì)庥邢薰疽粯?,面對這種威脅與挑戰(zhàn)的中和燃?xì)夤?,在全國是一個普遍現(xiàn)象。針對目前情況,本文進(jìn)行河南中
2、和燃?xì)庥邢薰景l(fā)展戰(zhàn)略研究具有重要價值。
本文從企業(yè)所處的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境入手,分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建SWOT戰(zhàn)略矩陣,并進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略選擇,制定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)及具體戰(zhàn)略規(guī)劃,為保障戰(zhàn)略有效實施并制定了相關(guān)的措施保障?;诤幽现泻腿?xì)庥邢薰舅诘娜細(xì)饽茉葱袠I(yè)的特點,結(jié)合目前燃?xì)饽茉葱袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,通過對燃?xì)饽茉葱袠I(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及競爭現(xiàn)狀分析,發(fā)展燃?xì)饽茉雌髽I(yè)的發(fā)展既存在很大的機(jī)會,同時存在一
3、定的外部環(huán)境威脅,河南中和燃?xì)庥邢薰緫?yīng)對外部環(huán)境的能力較強。通過對河南中和燃?xì)庥邢薰镜陌l(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、經(jīng)營模式的分析,發(fā)展河南中和燃?xì)庥邢薰驹谛袠I(yè)中的地位相對有利,但仍然需要持續(xù)提升競爭優(yōu)勢。由此,河南中和燃?xì)庥邢薰拘枰扇≡鲩L型發(fā)展戰(zhàn)略,以便充分借助企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會因素,適時謀求企業(yè)更快速的成長。同時,需要加強公司內(nèi)部資源的整合和協(xié)同,從而發(fā)揮更有效的價值。將自身打造為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)從事燃?xì)饽茉串a(chǎn)品的研發(fā)、
4、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),成為國內(nèi)獨立完整的研發(fā)、施工、銷售、服務(wù)一條龍體系,成為燃?xì)饽茉葱袠I(yè)的區(qū)域性龍頭標(biāo)桿企業(yè)。為了保障河南中和燃?xì)庥邢薰镜陌l(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,從企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及文化管理、人力資源優(yōu)化、項目基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管控優(yōu)化等方面制定措施保障。
本文將實踐研究建立在理論研究的基礎(chǔ)之上,本文在對案例企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,明確提出了聚焦化和成本領(lǐng)先的增長型發(fā)展戰(zhàn)略。這對企業(yè)自身發(fā)展會大有幫助,同時對其他
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