汽車零部件精益供應(yīng)物流模式探索.pdf

1、隨著汽車行業(yè)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何節(jié)省汽車生產(chǎn)制造成本已成為備受關(guān)注的話題。眾所周知，汽車是由眾多的零部件組裝而成，不同的汽車零部件需要從不同的地區(qū)運(yùn)送到汽車生產(chǎn)地，需要依托現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，它是汽車企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，物流成本構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)成本的一部分，因此建立完善的汽車零部件供應(yīng)物流模式可以為汽車企業(yè)降低物流成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)省汽車生產(chǎn)制造成本的目的。精益思想是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的延伸，要求供應(yīng)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，旨在從根源杜絕一切浪費(fèi)

2、。
　　本文以精益思想為指導(dǎo)，研究了汽車零部件供應(yīng)物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，找出各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，為實(shí)現(xiàn)降低物流成本的目標(biāo)，提出各環(huán)節(jié)的改進(jìn)方案，并提出保證汽車零部件精益化供應(yīng)物流模式的有效實(shí)施措施，主要完成如下內(nèi)容:
　　(1)對(duì)現(xiàn)有的汽車零部件供應(yīng)物流的執(zhí)行主體進(jìn)行了研究，選用了汽車企業(yè)、第三方物流(TPL)服務(wù)商、供應(yīng)商共同進(jìn)行供應(yīng)物流管理的方式。
　　(2)為建立供應(yīng)物流模式進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作。在精益思想的基礎(chǔ)上，探究

3、供應(yīng)物流模式運(yùn)行的前提條件，采用線性權(quán)重法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇，采用層次分析法對(duì)TPL服務(wù)商進(jìn)行確定。
　　(3)建立供應(yīng)物流模式。對(duì)汽車整個(gè)零部件供應(yīng)物流的采購(gòu)模塊、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)模塊、配送模塊進(jìn)行了詳細(xì)分析。采用ABC分類法對(duì)零部件進(jìn)行分類，為不同零部件確定合適的采購(gòu)方式、運(yùn)輸倉儲(chǔ)方式。在運(yùn)輸倉儲(chǔ)方面采用直接運(yùn)輸、循環(huán)取貨、供應(yīng)商集貨等幾種方式綜合使用，最終達(dá)到精益化。
　　(4)初步規(guī)劃供應(yīng)物流信息系統(tǒng)。提出使用VB和Acce